So messen Sie die Mitarbeiterleistung
Das HR-Team oder der Abteilungsleiter ueberprueft in der Regel die Richtlinien und Standards mit neuen Mitarbeitern am ersten Tag. Die Beschaeftigten werden mitgeteilt und stimmen den Zielen zu, die sie zur Fortsetzung ihrer Beschaeftigung mit dem Unternehmen und zum Erfolg beitragen.
Da es fuer die meisten Menschen menschlich ist, die erforderliche Mindestarbeit zu erledigen, ist der einzige Weg, um sicherzustellen, dass die Arbeitnehmer die fuer sie am ersten Tag festgelegten Ziele erreichen, indem sie ihre Leistung regelmaessig messen. Die
Ueberwachung und genaue Verfolgung der Mitarbeiterleistung verbessert die Unternehmenskultur und Moral und erhoeht gleichzeitig die Arbeitnehmereffizienz.
Hier ist ein Ueberblick ueber die Messung der Mitarbeiterleistung und warum es so wichtig ist -
Warum die Mitarbeiterleistung messen?
Ein informiertes Management-Team, das sich der taeglichen Arbeitsablaeufe bewusst ist, ist besser geruestet, um ein erfolgreiches Geschaeft zu fuehren. Die Verfolgung der Mitarbeiterleistung, um sicherzustellen, dass die Mitarbeiter ihre individuellen Ziele erreichen, macht es einfacher zu wissen, wer sie belohnen und wer weiter ueberwacht werden muss.
Hier sind die wichtigsten Vorteile der Verwendung von Performance-Metriken, um die Produktivitaet der Mitarbeiter zu verfolgen -
1. Steigerung der Arbeitereffizienz
Eines der wichtigsten Argumente fuer die Leistungsbewertung ist, dass es langfristig zu einer Verbesserung der Arbeitnehmereffizienz kommen wird. Zu den
Leistungskennzahlen zaehlen eine Leistungsueberpruefung, die Verwendung eines Leistungsbewertungssystems oder die Bereitstellung einer monatlichen Mitarbeiterbewertung. Sobald sie kritisiert wurden, koennen Arbeitnehmer durch positives Feedback, Ermutigung und Weiterbildung ueberwacht werden, damit sie weiterhin Verbesserungen vornehmen koennen.
2. Arbeiter einzeln verfolgen
Fuer grosse Unternehmen, die Tausende von Arbeitern beschaeftigen, ist es fuer Einzelpersonen leicht, durch die Risse zu fallen. Die
Verwendung eines Mechanismus zur Messung der Mitarbeiterleistung stellt sicher, dass jeder zur Rechenschaft gezogen wird und seinen fairen Anteil leistet.
Das Fuehrungsteam kann bestimmen, welche Mitarbeiter Fuehrungsziele erfuellen und ihre Aufgaben erfuellen, die in ihren Stellenbeschreibungen beschrieben sind. Das
Management kann leistungsstarke Mitarbeiter belohnen, indem es Werbeaktionen, Erhoehungen und zusaetzliche Verantwortlichkeiten anbietet. Underperformers koennen ermutigt werden, sich durch Warnungen vor einer potenziellen Herabstufung oder Beendigung zu verbessern.
3. Bestimmen Sie geeignete Verguetungsmanager
koennen Mitarbeiterbewertungen verwenden, um die Leistung an die Verguetung zu binden. Ein Mitarbeiter, der sich konsequent als produktiver und positiver Beitrag zum Arbeitsplatz erweist, verdient mehr Lohn als jemand, der sich weniger Muehe macht.
Die Durchfuehrung regelmaessiger Leistungsueberpruefungen hilft dem Management zu sehen, wie Arbeiter angemessen entschaedigt werden koennen. Die Bereitstellung wettbewerbsfaehiger Ausgleichszahlungen wird auch die Arbeitnehmer dazu ermutigen, ihre Produktivitaet zu steigern, um mehr
4. Verbessern Sie die Produktivitaet
Nach der Arbeit, um die Effizienz zu steigern, die individuelle Leistung zu verfolgen und eine angemessene Verguetung zu ermitteln, wird die Produktivitaet der Mitarbeiter gesteigert.
Manager koennen datengesteuerte Analysen verwenden, um Mitarbeiter weiterhin dazu zu ermutigen, ihre Leistungskennzahlen einzuhalten. Mit regelmaessigem Feedback, Zeitmanagement und Incentives werden sich die Belegschaft und die Unternehmenskultur im Laufe der Zeit weiter verbessern.
Messung der Leistung
Einige der Best Practices, um die Leistung zu messen und sicherzustellen, dass das Geschaeft auf dem besten Weg nach vorne ist, einschliesslich
1. Puenktlichkeit messen
Diejenigen, die haeufig zu spaet zur Arbeit sind oder nicht alle erforderlichen Aufgaben erledigen, sind unwahrscheinlich, dass sie Leistungsziele erreichen. Die
Durchsetzung einer strengen Reihe von Richtlinien, um Puenktlichkeit zu foerdern und diejenigen mit rechtzeitigen Punch-in-Daten zu belohnen, ist fuer die Aufrechterhaltung einer produktiven Belegschaftunerlaesslich.
Wenn taeglich mehrere Arbeitnehmer zu spaet kommen, wird es andere ermutigen, die Puenktlichkeit nicht ernst zu nehmen. Besuchen Sie die Personalpolitik erneut und teilen Sie sie mit Mitarbeitern, um sicherzustellen, dass sich alle auf derselben Seite befinden.
2. Verfolgen Sie die Qualitaet der Arbeit
Mitarbeiter, die ihre Aufgaben und Projekte puenktlich erledigen, erfuellen ihre Arbeitsleistungsstandards.
Verfolgen Sie, ob abgeschlossene Aufgaben Standards erfuellen, ob negative Einstellungen die Arbeitsqualitaet beeintraechtigen oder ob Mitarbeiter wissen, wie sie sich selbst Ziele setzen koennen. Die Antworten auf diese Fragen werden dazu beitragen, Problembereiche zu lokalisieren und Verbesserungen vorzunehmen.
3. Beachten Sie Unternehmenskultur
Schlechte Gewohnheiten koennen die Mitarbeiterleistung im Laufe der Zeit beeinflussen. Diejenigen, die sich in Klatsch engagieren, uebermaessige Pausen oder lange Mittagessen einlegen und Computer benutzen, um soziale Medien zu ueberpruefen, beeinflussen die gesamte Unternehmenskultur.
Schlechte Angewohnheiten neigen dazu, ansteckend zu sein, und es ist am besten fuer das Management, strenge Regeln festzulegen, um zu verhindern, dass die Kultur zu lax wird.
4. Review Praesentation
Die meisten Unternehmen verlangen von Arbeitern, sich auf eine bestimmte Weise zu kleiden oder bestimmte Protokolle zu befolgen, die ein berufliches Umfeld foerdern.
Wenn Arbeiter das Management respektieren, indem sie laessige Kleidung tragen oder ein unvorsichtiges Aussehen darstellen, kann es das Geschaeft als Ganzes schlecht aussehen lassen.
Es gibt auch Hinweise, die zeigen, dass die Praesentation mit der eigenen Produktivitaet korreliert. Erwaegen Sie die Implementierung einer Business-Casual-Kleiderordnung, um eine Berufskultur am Arbeitsplatz zu foerdern.
5. Sprechen Sie mit Kunden
Oft ist die beste Moeglichkeit, die Mitarbeiterleistung zu beurteilen, wenn Sie mit Kunden sprechen. Fragen Sie, wie sie von Arbeitern behandelt wurden, was ihre Erfahrungen sind und ob sie auf Probleme oder Ineffizienzen gestossen sind.
Lassen Sie die Mitarbeiter wissen, dass es regelmaessige Kundenbefragungen geben wird, um ihre Leistung zu bewerten. Die Bereitstellung dieser Art von Rechenschaftspflicht wird die Arbeitnehmer ermutigen, ihre Arbeit ernster zu nehmen und ihre Leistungsziele zu erreichen.
Fazit
Abschliessend, hier sind die wichtigsten Takeaways, die man sich ueber die Messung der Mitarbeiterleistung erinnern sollte -
- Ein informiertes Management-Team, das versteht, wie die Mitarbeiter arbeiten, ist besser geruestet, um bessere geschaeftliche Entscheidungen zu treffen. Die
- Verwendung von Leistungskennzahlen zur Messung der Arbeitsqualitaet der Mitarbeiter erhoeht die Arbeitseffizienz, verfolgt die Mitarbeiter individuell, bestimmt die angemessene Verguetung und verbessert die Produktivitaet. Zu den
- Best Practices gehoeren die Messung der Puenktlichkeit, die Verfolgung der Arbeitsqualitaet, die Beobachtung der Unternehmenskultur, die Ueberpruefung der Kleiderordnung von Arbeitern und das Gespraech mit Kunden.