4 Moeglichkeiten, wie sich schlechte Unternehmenskultur negativ auf ein Unternehmen auswirkt

4 Schaedigende Folgen fuer eine schlechte Unternehmenskultur

Schlechte Unternehmenskulturen fuehren zu einer Vielzahl von Konsequenzen fuer Unternehmen und die Mitarbeiter, die an ihnen arbeiten. Von einer verringerten Mitarbeiterbindung bis hin zu einem Rueckgang der langfristigen Gesundheit der Mitarbeiter kann eine schlechte Unternehmenskultur sowohl den Umsatz als auch die Humanressourcen eines Unternehmens erheblich beeintraechtigen.

Ein zentrales Thema bei der Pruefung oder dem Versuch, die Unternehmenskultur zu verbessern, ist die Haltung des Senior Managements. Die Sturheit oder sogar die verweigerte Geschaeftsfuehrung kann eine betraechtliche Huerde fuer die Anerkennung und Bekaempfung einer negativen Unternehmenskultur schaffen.

Zum Glueck gibt es viele Loesungen, die Unternehmen unternehmen koennen, um eine Unternehmenskultur zu verbessern, die negativ oder nicht ideal ist. 4 schaedliche Folgen einer schlechten Unternehmenskultur sind-

1. Top Talent Reduction

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Eine toxische Unternehmenskultur ist eine Sache, die Top-Talent-Mitarbeiter sicher vertreibe und abschrecken Alternativ ist der beste Weg, um Top-Talent-Mitarbeiter zu sichern, eine grossartige Unternehmenskultur zu entwickeln.

Ab 2017 scheitern bis zu 75% der CEOs innerhalb der ersten eineinhalb Jahre in ihrer Rolle bei einem grossen Unternehmen mit Marktkapitalisierung. Die Menschen wollen konsequente, starke Fuehrungskraefte in Fuehrungspositionen, und eine negative Organisationskultur verhindert dies aktiv.

Insbesondere bei Fuehrungspositionen kann eine Reduzierung der Top-Talente fuer ein Unternehmen kostspielig sein. Diese Kuerzungen sind nicht nur finanziell verheerend, sondern beeinflussen auch Schwerer, um Sektoren wie die Arbeitsmoral zu quantifizieren.

Wenn Top-Talent-Mitarbeiter sehen, dass ihr Senior Management nicht zu einer positiven Unternehmenskultur beitraegt, ist es unwahrscheinlich, dass sie langfristig in einem Unternehmen bleiben. Fuehrungskraefte und Humanressourcen muessen zusammenarbeiten, um eine grossartige Unternehmenskultur zu erreichen.

Eine gute Moeglichkeit, um sicherzustellen, dass sich Top-Talent-Mitarbeiter in einem Unternehmen geschaetzt fuehlen, besteht darin, neben finanziellen Anreizen auch harte Arbeit berufliche Entwicklungsmoeglichkeiten zu bieten. Sowohl die Mitarbeiterzufriedenheit als auch das Engagement der Mitarbeiter werden erhoeht, wenn sich die Mitarbeiter fuer ihre Leistungen am Arbeitsplatz angemessen anerkannt fuehlen.

2. Gesundheitsprobleme der Mitarbeiter

Eine giftige Arbeitsumgebung hat echte gesundheitliche Folgen fuer ihre Mitarbeiter. Stressige Arbeitsumgebungen fuehren zu hoeheren Raten der Mitarbeiterkrankheit.

Darueber hinaus steigt die Abwesenheit von Mitarbeitern in einem Arbeitsumfeld, in dem sich die Mitarbeiter uebermaessig gestresst fuehlen. Neben koerperlichen Gesundheitsproblemen kann eine toxische Organisationskultur zu erheblichen psychischen Problemen fuer die Gesundheit der Mitarbeiter fuehren, was sich wiederum negativ auf ihr Produktivitaetsniveau auswirkt.

Die niedrigen Raten des Engagements der Mitarbeiter und die Zufriedenheit der Mitarbeiter in negativen Unternehmenskulturen fuehren zu Burnout und verlorener Produktivitaet. Tatsaechlich hat jedes Jahr in den Vereinigten Staaten die Produktivitaet Verluste von 225,8 Milliarden US-Dollar verloren.

Angesichts der durchschnittlichen verlorenen Produktivitaetskosten von 1.685 USD pro Mitarbeiter stellen Unternehmen fest, dass es sich lohnt, die Arbeitsplatzkultur zu verbessern. Als zusaetzlichen Bonus haben gesuendere Mitarbeiter im Allgemeinen viel hoehere Produktivitaetsraten im Vergleich zu ihren weniger gesunden Kollegen.

Die Aufrechterhaltung der Mitarbeiterzufriedenheit informiert die Mitarbeiter, dass sie ueber die von ihnen produzierte Arbeit hinaus geschaetzt werden. Unternehmenskulturen, die sich auf eine gesunde Work-Life-Balance und die Anerkennung der Mitarbeiter konzentrieren, sind eine Kultur, die die Mitarbeiter

3. Negative Brand Reputation

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Von negativen Mitarbeiterfeedback bis hin zu persoenlichen Social-Media-Posts gibt es praktisch endlose Verkaufsstellen, um ueber eine giftige Unternehmenskultur zu informieren. Eine schlechte Arbeitsplatzkultur kann nicht nur Top-Talent-Bewerber, sondern auch moegliche Geschaeftspartner oder Kunden abschrecken.

Leadership muss Loesungen implementieren, um die Unternehmenskultur zu verbessern, um die Entwicklung eines schlechten Markenrufs zu vermeiden. Unternehmenskultur ist eine Teamleistung, zu der jeder von der Geschaeftsleitung bis hin zu niederrangigen Mitarbeitern beitraegt.

4. Produktivitaet Probleme

Fallstudien haben gezeigt, dass eine Verbesserung der Unternehmenskultur den durchschnittlichen Unternehmensgewinn um 400% steigern kann. Obwohl die Zahl atemberaubend ist, ist es nicht verwunderlich, dass gluecklichere Mitarbeiter am Arbeitsplatz viel produktiver sind.

Ein negatives Arbeitsumfeld und Unternehmenskultur ist kein Ort, an dem die Menschen gut arbeiten. Gerade fuer Branchen, in denen Mitarbeiter eng zusammenarbeiten oder viele Interaktionen mit Kunden direkt haben, sollte die Verbesserung der Unternehmenskultur oberste Prioritaet haben.

Der beste Weg, die Unternehmenskultur zu verbessern, ist ein heiss diskutiertes Thema in der Unternehmenswelt. Zu den vereinbarten Best Practices zur Schaffung und Aufrechterhaltung einer grossartigen Unternehmenskultur gehoeren jedoch-

  • Angenehme Arbeitsumgebung
  • Starke Grundwerte und Unternehmensmission
  • Teambuilding Uebungen
  • Berufliche Entwicklungsmoeglichkeiten
  • Mitarbeiteranerkennung fuer harte Arbeit
  • Realistische Unternehmensziele
  • Moeglichkeiten fuer Mitarbeiterfeedback
  • Richtiges Training fuer neue Mitarbeiter

Key Take Aways

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  • Eine gute Unternehmenskultur beeinflusst nicht nur das Geschaeft direkt, sondern die Mitarbeitererfahrung insgesamt. Von engagierten Mitarbeitern bis hin zur Kongruenz der Unternehmenswerte sind die Vorteile einer grossartigen Unternehmenskultur bemerkenswert.
  • Zu den
  • 4 bedeutenden Folgen eines toxischen Arbeitsumfelds und einer negativen Unternehmenskultur gehoeren eine Reduzierung der Spitzenkraefte, Gesundheitsprobleme der Mitarbeiter, Schaeden am Ruf der Marke und Produktivitaetsprobleme.

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