Mejore la gestion de equipos con estos consejos rapidos

improve team management with these quick tips

Muchas empresas prometedoras han fracasado debido a un liderazgo deficiente y/o a una mano de obra inferior a la par. Mantener un equipo dinamico y productivo de empleados es imposible si la direccion no esta calificada para liderarlos.

La microgestion de los trabajadores, la mala comunicacion y el uso de un enfoque unico para todos son estilos de gestion deficientes que resultan en una disminucion de la eficacia operativa y una alta tasa de rotacion.

Debido a que cada empresa tiene diferentes necesidades, expectativas y objetivos que cumplir, no siempre hay una manera correcta de delegar tareas y garantizar la gestion de proyectos.

Sin embargo, las organizaciones exitosas tienden a utilizar estilos similares de gestion de equipos que mejoran la cultura de la empresa y aumentan la moral. Lea con anticipacion para obtener informacion sobre los mejores consejos para mejorar la productividad y reducir la tasa de facturacion.

Consejos para gestionar correctamente un equipo

Una cultura exitosa de la empresa comprende una fuerza de trabajo dinamica y motivada y un equipo de gestion competente que se centra en objetivos basados en soluciones. Una adecuada gestion del equipo es esencial para desarrollar el tipo de cultura que abarca todos estos elementos. La

mala gestion del equipo resulta en una fuerza de trabajo que apenas completa el trabajo suficiente para evitar la terminacion y se siente desconectado de la mision y la propuesta de valor de la empresa. Si los miembros actuales y nuevos del equipo no se gestionan eficazmente y no se sienten parte de la organizacion, todo el negocio sufrira. La

implementacion de politicas que mejoren la gestion del equipo ayudara a la empresa a alcanzar sus objetivos generales y atraer una mano de obra mas cualificada. Los mejores consejos para mejorar la gestion de equipos incluyen-

1. Comunicarse sin microgestion Los lideres de equipo

competentes se aseguran de comunicar los objetivos a los miembros del equipo e implementar las directivas con confianza. Entienden la importancia de fomentar una cultura que apoye el dialogo abierto y el respeto mutuo. Obligar a los trabajadores a realizar una manera particular sin darles un poder creativo para completar una tarea puede generar resentimiento y dar lugar a una alta tasa de rotacion.

Al mismo tiempo, si el equipo de liderazgo es demasiado laxo con los trabajadores, resulta en pereza, falta de respeto y absentismo. Si bien cada negocio es diferente, siempre es esencial encontrar un equilibrio entre estos dos estilos de gestion. Escuche sus comentarios, respete a los miembros del equipo, proporcione apoyo, fomente la comunicacion abierta, asigne tareas a las personas adecuadas y aplique limites.

2. Valorar a los miembros del equipo La construccion

efectiva de equipos requiere valorar a los miembros del equipo y ayudarlos a cumplir los objetivos individuales y completar cada proyecto de equipo. Todos quieren sentirse reconocidos cuando funcionan bien y la mayoria espera ser disciplinados si no lo hacen.

Proporcionar comentarios positivos regulares es un componente esencial de una gestion eficaz del equipo. Trate de resolver los problemas cuando se les aborde para que los trabajadores se sientan seguros de que estan siendo escuchados.

Los gerentes de equipo deben tomar tiempo para realizar una autoevaluacion para ver sus propias fortalezas y debilidades para que puedan mejorar sus estilos de liderazgo.

Los gerentes no deberian desestimarse las quejas repetidas de otros acerca de la forma en que realizan su trabajo. En cambio, los lideres deben ser lo suficientemente humildes como para escuchar criticas constructivas y abordar cualquier problema personal.

3. Trabajar con los miembros del equipo individualmente La gestion

exitosa del equipo no adopta un enfoque unico para motivar o mejorar la productividad del equipo. Todo el mundo tiene un estilo, personalidad, fortalezas y debilidades unicas.

Personalice un enfoque de gestion para que el enfoque permanezca en el rendimiento individual y en el rendimiento del equipo . Por ejemplo, una persona mayor puede tener mas problemas para aprender a usar una nueva herramienta de software que una persona mas joven. Ser paciente y juzgar a cada individuo por sus capacidades especificas.

Si bien es fundamental ayudar a los miembros del equipo estableciendo KPI individuales, tambien es importante mantener los estandares de referencia para todos.

Utilice una herramienta de administracion u otras tecnicas para ayudar a trabajar con aquellos que no estan cumpliendo los mismos objetivos que otros para averiguar los cuellos de botella que enfrentan. Esto ayudara a los gerentes a saber como asignar recursos y asignar tareas para que todos puedan cumplir sus objetivos.

4. Sea un buen ejemplo

Es dificil decirle a los empleados que cumplan ciertos objetivos si el propio gerente no los esta cumpliendo. Si el propietario siempre llega tarde, charlando, tomando almuerzos largos o llamando enfermo, la fuerza de trabajo se dara cuenta.

Los gerentes deben tratar de no perder los estribos o chismes, ya que influira en toda la oficina para comportarse de la misma manera. Aunque es bueno hablar con los trabajadores y conocerlos, recuerde implementar limites. Puede ser dificil disciplinar a los empleados o pedirles que se desempenen mejor si el gerente es muy amigo de su equipo.

5. Hacer que el trabajo sea agradable

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Mientras que los trabajadores deben cumplir los KPI y completar todos los proyectos requeridos, tambien es importante ayudar a que los miembros del equipo disfruten de su lugar de trabajo. Si el presupuesto lo permite, abastece en el almuerzo una vez a la semana, traiga rosquillas o cree una sala de descanso especifica para que los trabajadores disfruten.

Las empresas no tienen que tener mucho dinero para crear un entorno de trabajo dinamico, pero siempre hay pequenas maneras de hacer de la oficina un lugar mas agradable. Cuando los empleados disfrutan de su trabajo, tienden a ser mas productivos y eficientes.

6.

Los empleados permanecen transparentes aprecian trabajar en un entorno transparente que fomenta la comunicacion abierta. Si cambia un proceso de flujo de trabajo, la direccion tiene la responsabilidad de informar a su equipo y explicar por que.

Es injusto esperar que los trabajadores cambien la forma en que realizan sus trabajos a menos que sepan por que el proceso esta cambiando y como les afecta.

La administracion no siempre puede ser completamente transparente sobre todo lo que sucede en el negocio, ya que algunos asuntos son confidenciales y no necesitan ser discutidos con todos.

Sin embargo, los gerentes transparentes que fomentan la comunicacion abierta sobre informacion importante tienden a ganarse la confianza de los miembros de su equipo. A su vez, la moral de la fuerza de trabajo y la eficacia operacional tambien mejoraran.

Aqui estan las claves para recordar acerca de la gestion efectiva de los miembros del equipo para el exito a largo plazo. Un

  • negocio exitoso consiste en una fuerza de trabajo motivada y dinamica y un equipo de gestion competente que se centra en objetivos basados en soluciones.
  • La
  • aplicacion de politicas que mejoren la gestion de la fuerza de trabajo reducira la tasa de rotacion y aumentara la eficacia operacional.
  • Entre
  • los consejos para mejorar la gestion del equipo se incluyen la comunicacion sin mandar, valorar a los miembros del equipo, trabajar con los miembros del equipo individualmente, ser un buen ejemplo y mantener la transparencia.

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