8 Raisons pour lesquelles la culture d'entreprise est si importante

8 Raisons pratiques pour lesquelles la culture d'entreprise est importante

L'expression culture d' entreprise est souvent utilisee de facon interchangeable avec les termes culture organisationnelle, culture du travail, culture du milieu de travail et culture d'entreprise. Ces termes sont definis comme les attentes et les objectifs collectifs d'une entreprise specifique.

Une autre definition largement acceptee de la culture d'entreprise est les attitudes, les comportements et les valeurs d'une entreprise particuliere. La culture d'entreprise a une incidence sur les composantes essentielles de l'entreprise, y compris- la

  • retention
  • des
  • employes
  • Structure organisationnelle
  • Experience
  • des
  • employes Prise de
  • decision
  • Valeursde
  • l'
  • entreprise
  • Valeurs de l'entreprise
  • Con
  • Rentabilite a long terme
  • Employes hautement performants
La culture organisationnelle influence non seulement les employes individuels, mais contribue a faconner l'ensemble de l'entreprise. 8 raisons importantes pour lesquelles les cultures d'entreprise comptent pour les entreprises et leurs employes sont les suivantes-

1. Productivite accrue Les employes

1 increased productivity 1608778170 6876

Happy sont plus productifs et plus performants que leurs homologues moins heureux. Pour creer et maintenir des employes heureux, les representants des ressources humaines et de l'equipe de direction doivent favoriser un equilibre sain entre la vie professionnelle et la vie professionnelle et un environnement de travail positif.Les

entreprises profitent directement de membres de l'equipe performants et productifs grace a une reussite commerciale accrue et a une rentabilite.

2. Renforcer la reputation de la marque Il est necessaire de

developper et de maintenir une culture organisationnelle positive afin d'atteindre une reputation de marque positive a long terme. La culture d'entreprise influe sur la facon dont une entreprise est percue non seulement par ses propres membres, mais aussi par le grand public.A

mesure que les clients deviennent plus conscients de la culture de l'entreprise aupres de laquelle ils achetent, la culture du lieu de travail est plus importante que jamais.

3. Employes hautement performants Les employes

3 high performing employees 1608778170 4636

hautement performants constituent le plus grand atout d'une entreprise. Avec un marche mondial de plus en plus concurrentiel, le recrutement de nouveaux employes performants est plus difficile que jamais.

Meme si les demandeurs d'emploi ou les nouveaux employes sont a l'origine induits en erreur par les valeurs fondamentales trompeuses de l'entreprise ou par des enonces de mission de l'entreprise, un manque de culture d'entreprise forte deviendra rapidement evident. Les employes hautement performants considerent la culture d'entreprise importante, ce qui se reflete clairement dans les faibles taux de retention des employes des entreprises qui n'ont pas une culture d'entreprise forte.

4. Milieu de travail sain

Une solide culture d'entreprise se produit lorsque chaque employe connait bien ses roles et responsabilites. Une structure organisationnelle consolidee aide egalement a simplifier et a rationaliser les initiatives de prise de decisions concernant d'importantes questions d'affaires.

Une culture du milieu de travail qui encourage la communication et la collaboration entre les membres de l'equipe est beaucoup plus susceptible d'etre productive et rentable. Lorsque les taux d'engagement des employes augmentent, tout l'environnement de travail est affecte positivement.

5. Meilleure communication

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Tous les aspects de l'experience des employes sont influences par la communication, depuis le recrutement des demandeurs d'emploi par les ressources humaines jusqu'a l'entrevue finale apres une carriere de longue duree. Une bonne communication doit etre integree a travers toute une culture organisationnelle, y compris l'enonce de mission de l'entreprise et les valeurs fondamentales de l'entreprise.

Les employes travaillent mieux lorsqu'ils sont a l'aise de communiquer les uns avec les autres. Les membres de l'equipe hautement performants et communicatifs se traduisent par un succes commercial a long terme et une rentabilite accrue.

6. Engagement accru

Dans une culture de travail positive , les employes se sentent encourages a fournir de la retroaction aux ressources humaines et a la haute direction. Au lieu de craindre un jugement ou des represailles negatives pour avoir exprime leurs opinions ou leurs preoccupations, les membres de l'equipe devraient se sentir habilites a faire part de leurs pensees.

Toutefois, les societes doivent s'assurer que chaque employe comprend bien le protocole et les procedures propres a soumettre des commentaires de facon appropriee.

7. Une solide culture organisationnelle

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Etablir et maintenir une bonne structure organisationnelle n'est pas facile, mais cela vaut la peine d'assurer la coherence qu'il accorde aux employes et aux entreprises. Une culture d'entreprise forte necessite une concordance entre la structure organisationnelle et les valeurs fondamentales de l'entreprise.

La probabilite de succes de l'entreprise est accrue lorsque chaque employe sait non seulement ce qu'on attend d'eux, mais est egalement traite equitablement et avec respect. Les membres de l'equipe connaissent un niveau d'engagement accru des employes dans une culture d'entreprise positive et agreable.

8. Amelioration de l'

integration des nouveaux employes est une responsabilite principale du departement des ressources humaines. Les processus d'integration devraient etre fortement influences par la culture organisationnelle d'une entreprise specifique.

Les valeurs fondamentales et les ressources importantes de l'entreprise devraient etre integrees dans le processus d'integration. Au moment ou les nouveaux employes auront termine leur orientation et leur integration, ils devraient avoir une grande comprehension de la culture organisationnelle unique de leur nouvelle entreprise.

Un processus d'integration exceptionnel peut meme attirer les chercheurs d'emploi hautement performants a postuler a des postes de facon organique.

Principaux points a retenir

  • Les employes de l'entreprise et l'ensemble de l'entreprise sont fortement touches par la culture d'entreprise.
  • La culture en milieu de travail devrait etre fondee sur des valeurs et des objectifs communs qui requierent du temps et de l'energie pour se developper et maintenir.
  • Les principales raisons pour lesquelles les cultures de l'entreprise comptent vont de la retention accrue des employes des membres de l'equipe hautement performants a la construction d'un equilibre entre vie professionnelle et vie privee plus sain.

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