Quali sono i tipi di gestione dell'inventario?
Penso che questa sia la definizione di gestione dell'inventario- l'acquisto di beni che vengono poi venduti in un negozio. Di seguito sono riportati i principali tipi di controllo dell'inventario utilizzati nel settore della vendita al dettaglio- Inventario just-in-time (JIT)- questa strategia di controllo dell'inventario richiede che un'azienda mantenga solo la quantita di materie prime necessarie per soddisfare la domanda attuale, riducendo cosi al minimo i costi di trasporto dell'azienda. Inventario JIT inverso- questa strategia di controllo dell'inventario richiede che un'azienda mantenga un ampio inventario di materie prime per soddisfare la domanda futura, riducendo cosi al minimo i costi di trasporto dell'azienda. Stock bloccato- questa strategia di controllo dell'inventario richiede che un'azienda mantenga un piccolo inventario di materie prime per soddisfare la domanda superiore all'attuale capacita produttiva dell'azienda, riducendo cosi al minimo i costi di trasporto dell'azienda. Inventario a magazzino aperto- questa strategia di controllo dell'inventario richiede che un'azienda mantenga un ampio inventario di materie prime al fine di soddisfare la domanda superiore all'attuale capacita produttiva dell'azienda, riducendo cosi al minimo i costi di trasporto dell'azienda. Inventario perpetuo- questa strategia di controllo dell'inventario richiede che un'azienda inserisca costantemente tutti gli ordini di materie prime in modo che ci sia sempre abbastanza materia prima per la produzione.
4 tipi di sistemi di gestione dell'inventario e come influiscono sulla tua attivita
Cos'e la gestione dell'inventario?
La gestione dell'inventario puo essere semplicemente definita come un sistema di controllo dell'inventario per avere l'inventario giusto nella giusta quantita al momento giusto con il giusto costo di inventario. Come parte della gestione della catena di approvvigionamento, la gestione dell'inventario aiuta le aziende a gestire il controllo dell'inventario a diversi livelli di inventario, ad esempio identificare cosa e quanto stock ordinare in quale momento.
La gestione dell'inventario tiene traccia del conteggio delle scorte dalla fase di acquisto fino alla vendita o alla vendita di prodotti finiti. Comprende vari aspetti come il processo di ordinazione, stoccaggio e utilizzo della materia prima dell'azienda e dei prodotti finiti. L'inventario perpetuo o il monitoraggio dell'inventario in tempo reale e molto efficace nelle operazioni delle piccole imprese in quanto fornisce conteggi di inventario in tempo reale.
La pratica della gestione dell'inventario identifica e garantisce di avere la giusta quantita di scorte per soddisfare le richieste dei clienti e anche emettere avvisi per carenza di scorte o scorte di sicurezza. Una cattiva gestione dell'inventario puo portare a scorte esaurite o scorte invendute che riducono il flusso di cassa per l'azienda.
5 fasi chiave della gestione dell'inventario-
Ci sono cinque fasi principali della gestione dell'inventario da seguire-
Acquisti- acquisto di materie prime da trasformare in prodotti finiti o acquisto di prodotti da vendere.
Produzione- inventario di produzione o preparazione del prodotto finale dalla materia prima e dalle sue parti costitutive.
Stock Holding- Sistema di controllo per lo stoccaggio di materie prime e prodotti finali prima della vendita.
Vendite- tieni traccia del tuo inventario e assicurati che i tuoi prodotti raggiungano i clienti in tempo reale e accetta i
rapporti sui pagamenti- il flusso di denaro e vitale per le aziende. L'azienda ha bisogno di un rapporto sul denaro speso e guadagnato per valutare la redditivita.
Quanto e importante la gestione dell'inventario?
L'importanza della gestione dell'inventario puo essere stabilita dal fatto che aiuta l'azienda nel monitoraggio dell'inventario o per assicurarsi che raramente ci sia troppo o troppo poco stock a portata di mano. Limita anche il rischio di esaurimento delle scorte, registrazioni imprecise e flussi di cassa limitati.
La gestione dell'inventario e vantaggiosa in molti modi per un'azienda. Assicura che le richieste dei clienti siano soddisfatte al momento giusto, portando a un migliore servizio e soddisfazione dei clienti. Aumenta il profitto dell'organizzazione facendoti investire nella giusta quantita di ordini di magazzino e mantenendo il flusso di cassa.
Vantaggi della gestione dell'inventario consente di
risparmiare denaro- Comprendere le tendenze delle scorte ti fa investire denaro nella giusta quantita di scorte al momento giusto. Questa pratica consente di risparmiare denaro e mantiene il flusso di cassa per l'organizzazione. Consente inoltre di mantenere meno scorte in ogni sede, sia che si tratti del negozio o del magazzino.
Migliora il flusso di cassa- la gestione dell'inventario ti consente di spendere soldi per i conteggi di inventario che vendono.
Soddisfa i clienti- la gestione dell'inventario assicura che le richieste dei clienti siano soddisfatte senza attese.
Tuttavia, con diversi vantaggi, ci sono anche delle sfide associate alla gestione dell'inventario.
Sfide di gestione
dell'inventario La gestione dell'inventario puo fornirti uno stock accurato dei tuoi inventari, ma la sfida si presenta quando il conteggio dell'inventario e troppo alto e non sei in grado di venderlo. Ci sono altre sfide come la mancanza di inventario sufficiente per evadere gli ordini. Inoltre, la sfida piu grande e non capire quali articoli avere nell'inventario. Ecco alcune altre sfide con la gestione dell"inventario-
Dettagli delle scorte- Avere dettagli accurati delle scorte dell"inventario fisico e dell"inventario periodico e fondamentale per sapere quando riempire le scorte o quali scorte si muovono bene. Interferenze
procedurali- i processi obsoleti o manuali dei sistemi di inventario possono essere soggetti a errori e rallentare il processo di lavoro.
Modifica della domanda dei clienti- Il monitoraggio delle tendenze del sistema di inventario e importante per soddisfare i gusti e le esigenze mutevoli dei clienti. Conoscere le preferenze dei clienti e anche una sfida per la gestione dell'inventario.
Gestione del magazzino- il servizio clienti e le operazioni diventano difficili se il tipo di inventario o prodotti e difficile da individuare. La gestione dell'inventario puo aiutare a eliminare la sfida della gestione del magazzino.
Esistono molti software di gestione dell'inventario disponibili sul mercato. Questi software di gestione sono disponibili per la prova gratuita iniziale e sono disponibili anche come software di gestione dell'inventario basato su cloud per gestire l'inventario per la tua piccola impresa.
Gestione dell'inventario Gestione dell'inventario Gestione del magazzino Gestione del magazzino
I 4 tipi di gestione dell'inventario
L'inventario ha classificazioni diverse nelle diverse fasi della gestione della catena di approvvigionamento. In genere, esistono quattro tipi di inventario. Questi diversi tipi di inventario possono essere classificati in 4 gruppi diversi. I tipi di gestione dell'inventario sono materie prime, works-in-process, manutenzione, riparazione e operazioni o MRO e prodotti finiti. Prendiamo ognuno di questi gruppi in dettaglio.
Catena di fornitura
Tipo
Le materie prime sono articoli utilizzati per trasformare il tuo inventario in un prodotto finito. Questi inventari possono essere pezzi e pezzi che sono in magazzino ma non utilizzati ne nell'inventario dei prodotti in lavorazione ne nell'inventario dei prodotti finiti. Esistono due diverse categorie di materie prime.
- I materiali diretti vengono utilizzati direttamente nei prodotti finiti. Ad esempio, la pelle utilizzata per realizzare cinture in pelle puo essere classificata come materiale diretto.
- I materiali indiretti fanno parte dei costi generali o di fabbrica che contribuiscono indirettamente a mantenere operativa la tua azienda. Ad esempio, le lampadine e le batterie possono essere considerate materiali indiretti per il tuo negozio.
Miglior inventario
Tipo
Qualsiasi inventario diretto o indiretto utilizzato dalla tua azienda per creare prodotti finiti puo essere considerato come Works-In-Process o WIP. Dal punto di vista del costo del prodotto, il WIP include le materie prime e i costi del lavoro che sono ancora in corso di lavorazione alla fine del periodo contabile. Ad esempio, l'imballaggio e il WIP per le apparecchiature mediche fino a quando non viene venduto al cliente. Un altro esempio puo essere quello di un abito gia pronto. La confezione e la materia prima utilizzata nell'abito sono WIP fino alla vendita al cliente.
Tipo
MRO noto anche come Maintenance, Repair, and Operations e l'inventario necessario per assemblare e vendere i prodotti finiti ma non e integrato nel prodotto stesso. Ad esempio, le forniture per ufficio di base come penne, evidenziatori e carta possono essere classificate come MRO.
Tipo
L'inventario dei prodotti finiti e il piu semplice di tutti i tipi di inventario. Qualsiasi inventario elencato sul tuo sito Web, messo in vendita nel tuo negozio e un prodotto finito. Quindi, praticamente qualsiasi prodotto pronto per essere venduto ai tuoi clienti puo essere classificato come prodotto finito. Ad esempio, un laptop su misura o una macedonia preconfezionata possono essere considerati prodotti finiti.
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