Come misurare le prestazioni dei dipendenti
Il team HR o il responsabile del reparto esaminera in genere i criteri e gli standard con i nuovi dipendenti il primo giorno. I lavoratori sono informati e concordano sugli obiettivi fissati per loro di continuare il loro lavoro con l'azienda e contribuire al suo successo.
Poiche e natura umana per la maggior parte delle persone completare il lavoro minimo richiesto, l'unico modo per garantire che i lavoratori raggiungano gli obiettivi fissati per loro in quel primo giorno e misurarne regolarmente le prestazioni.
Il monitoraggio e il monitoraggio accurato delle prestazioni dei lavoratori miglioreranno la cultura e il morale dell'azienda, aumentando al contempo l'efficienza dei lavoratori.
Ecco una panoramica che misura le prestazioni dei dipendenti e perche e cosi importante-
Perche misurare le prestazioni dei dipendenti?
Un team di gestione informato che e a conoscenza dei flussi di lavoro quotidiani e meglio attrezzato per gestire un business di successo. Monitorare le prestazioni dei dipendenti per garantire che i lavoratori raggiungano i loro obiettivi individuali rende piu facile sapere chi premiare e chi ha bisogno di un ulteriore monitoraggio.
Ecco i vantaggi piu essenziali dell'utilizzo delle metriche sulle prestazioni per tenere traccia della produttivita dei dipendenti-
1. Aumentare l'efficienza dei lavoratori
Uno degli argomenti piu importanti a favore della valutazione delle prestazioni e che ci sara un miglioramento dell'efficienza dei lavoratori a lungo termine.
Le misure delle prestazioni includono una revisione delle prestazioni, utilizzando un sistema di valutazione delle prestazioni o fornendo una valutazione mensile dei dipendenti. Una volta criticati, i lavoratori possono essere monitorati attraverso feedback positivi, incoraggiamento e ulteriore formazione in modo da poter continuare a apportare miglioramenti.
2. Traccia i lavoratori individualmente
Per le grandi aziende che impiegano migliaia di lavoratori, e facile per gli individui cadere attraverso le fessure.
Utilizzando un meccanismo per misurare le prestazioni dei dipendenti assicura che tutti sono tenuti a tenere conto e fare la loro giusta quota.
Il team di leadership puo determinare quali lavoratori stanno raggiungendo gli obiettivi di gestione e adempiendo i loro compiti descritti nelle loro descrizioni di lavoro.
La direzione puo premiare i dipendenti ad alte prestazioni offrendo promozioni, aumenti e responsabilita aggiuntive. Gli underperformer possono essere incoraggiati a migliorare attraverso avvisi di potenziale retrocessione o cessazione.
3. Determinare i responsabili retribuzione appropriati
possono utilizzare le valutazioni dei dipendenti per collegare le prestazioni alla retribuzione. Un dipendente che si dimostra costantemente di essere un contribuente produttivo e positivo al posto di lavoro merita piu retribuzione di qualcuno che mette in meno sforzo.
L' implementazione di revisioni periodiche delle prestazioni aiutera la gestione a vedere come compensare i lavoratori in modo appropriato. Offrire un compenso competitivo incoraggera anche i lavoratori ad aumentare la loro produttivita per ricevere piu retribuzioni.
4. Migliorare la produttivita
Dopo aver lavorato per aumentare l'efficienza, tenere traccia delle prestazioni individuali e determinare una retribuzione appropriata, ci sara un aumento della produttivita dei lavoratori.
I manager possono utilizzare l'analisi basata sui dati per continuare a incoraggiare i lavoratori a soddisfare le loro metriche sulle prestazioni. Con feedback regolari, gestione del tempo e incentivi, la forza lavoro e la cultura aziendale continueranno a migliorare nel tempo.
Misurazione delle prestazioni
Alcune delle migliori pratiche per misurare le prestazioni e assicurarsi che l'azienda sia sulla strada migliore da seguire include-
1. Misurare la puntualita
Coloro che sono spesso in ritardo per lavorare o non completano tutte le attivita richieste sono improbabile che raggiungano gli obiettivi di prestazioni.
Applicare una serie rigorosa di policy per incoraggiare la puntualita e premiare coloro che dispongono di dati punch-in tempestivi e essenziale per mantenere una forza lavoro produttiva.
Inoltre, se molti lavoratori arrivano in ritardo ogni giorno, incoraggera altri a non prendere sul serio la puntualita. Rivisita le politiche sulle risorse umane e condividile con i lavoratori per assicurarti che tutti siano sulla stessa pagina.
2. Monitorare la qualita del lavoro
I dipendenti che completano le loro attivita e i loro progetti in tempo soddisfano i loro standard di prestazioni professionali.
Controlla se le attivita completate rispettano gli standard, se gli atteggiamenti negativi influenzano la qualita del lavoro o se i dipendenti sanno come impostare gli obiettivi per se stessi. Avere le risposte a queste domande aiutera a individuare le aree problematiche e apportare miglioramenti.
3. Osservare la cultura aziendale
Le cattive abitudini possono influenzare i livelli di prestazioni dei dipendenti nel tempo. Coloro che si impegnano in pettegolezzi, si prendono pause eccessive o pranzi lunghi e usano i computer per controllare i social media stanno influenzando l'intera cultura aziendale.
Le cattive abitudini tendono ad essere contagiose ed e meglio per la gestione stabilire regole rigorose per evitare che la cultura diventi troppo lassista.
4. Revisione Presentazione
La maggior parte delle aziende richiede ai lavoratori di vestire in un certo modo o seguire protocolli specifici che promuovono un ambiente professionale.
Se i lavoratori mancano di rispetto la gestione indossando abbigliamento casual o raffigurando un aspetto incurante, puo rendere il business guardare male nel suo complesso.
Ci sono anche prove che dimostrano che la propria presentazione e correlata alla propria produttivita. Prendi in considerazione l'implementazione di un codice di abbigliamento business-casual per promuovere una cultura professionale sul posto di lavoro.
5. Parla con i clienti
Spesso il modo migliore per valutare le prestazioni dei dipendenti e quello di parlare con i clienti. Chiedi come sono stati trattati dai lavoratori, quali sono le loro esperienze e se hanno riscontrato problemi o inefficienze.
Fai sapere ai lavoratori che ci saranno regolari sondaggi con i clienti per valutare le loro prestazioni. Solo fornire questo tipo di responsabilita incoraggera i lavoratori a prendere il loro lavoro piu seriamente e raggiungere i loro obiettivi prestazionali.
Conclusione
In conclusione, qui ci sono i principali takeaway da ricordare circa la misurazione delle prestazioni dei dipendenti-
- Un team di gestione informato che capisce come i lavoratori stanno prestando e piu attrezzato per prendere decisioni aziendali migliori.
- L' utilizzo di metriche sulle prestazioni per misurare la qualita del lavoro dei dipendenti aumentera l'efficienza dei lavoratori, monitorera individualmente i lavoratori, determinera la retribuzione appropriata e migliorera la produttivita. Le
- migliori pratiche includono la misurazione della puntualita, il monitoraggio della qualita del lavoro, l'osservazione della cultura aziendale, la revisione del codice di abbigliamento dei lavoratori e la comunicazione con i clienti.