Inventory Management influisce sui prezzi

how inventory management impacts pricing

La gestione dell'inventario e fondamentale per un business e la sua redditivita. Il monitoraggio e il mantenimento dei livelli delle scorte consentira alle organizzazioni di ottimizzare la strategia di determinazione dei prezzi dei prodotti e le entrate complessive.

I processi di inventario ben gestiti garantiranno inoltre che le aspettative dei clienti siano soddisfatte, le spese relative all'inventario sono ridotte al minimo e i profitti sono massimizzati.

Fattori che influenzano la gestione dell'inventario

factors that affect inventory management 1604513636 1195

Esistono piu variabili che possono influenzare la gestione dell'inventario, il che a sua volta influisce sulle spese, sui tempi di elaborazione e sulle decisioni relative ai prezzi. Le organizzazioni devono essere consapevoli di questi fattori, tra cui-

  1. Finanze Fattori

finanziari, come budget, fluttuazioni economiche e imposte. Questi possono influenzare il modo in cui un business pianifichi di condurre il rifornimento dell'inventario.

Esistono anche costi operativi, di magazzino e di trasporto che possono influire sulla gestione dell'inventario. Ad esempio, se l'affitto di un impianto di stoccaggio e costoso, le aziende potrebbero dover esaminare la delocalizzazione.

  1. Fornitori

Fornitori affidabili sono fondamentali per un sistema di inventario proattivo, in cui le organizzazioni possono pianificare efficacemente i processi di spesa, produzione e consegna. Avendo fornitori affidabili, ci saranno meno possibilita di ritardi nella catena di fornitura o carenza di prodotti.

  1. Lead time

lead time si riferisce al tempo che intercorre tra l'inizio e il completamento di un processo o di un ordine. I tempi di consegna variano in genere a seconda della produzione, del tipo di prodotto e del luogo di lavorazione.

Essendo consapevoli dei tempi di consegna dei fornitori, le aziende possono scegliere organizzazioni di terze parti che meglio si adattano alle loro esigenze. Inoltre, a seconda della durata di un lead time, i livelli di inventario potrebbero essere adeguati in modo appropriato.

  1. Tipo di prodotto

Diversi tipi di prodotti influiscono sul modo in cui viene gestito l'inventario. Ad esempio, gli articoli deperibili devono essere venduti o utilizzati in conformita con le loro date di scadenza. Poiche questi prodotti hanno una durata di conservazione piu breve, devono essere ordinati correttamente per garantire che la sua qualita non diminuisca durante l'inventario.


  1. Team esecutivi

La creazione e l'implementazione della gestione dell'inventario devono essere basate su decisioni esecutive. Gli imprenditori comprendono la posta in gioco, gli azionisti e le spese che coincidono con le azioni, e possono, quindi, strategare in modo responsabile i metodi per ottimizzare l'inventario.


  1. Fattori esterni

Gli impatti esterni sono fattori fuori dal controllo di un'organizzazione e generalmente includono fluttuazioni economiche, concorrenti e mercati basati sul cliente.

Le imprese possono essere preparate valutando frequentemente l'economia e le tendenze esterne. In questo modo, le aziende reagiranno rapidamente e in modo appropriato per garantire che il loro inventario venga aggiornato.

I modelli di relazione tra inventario e

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inventario prezzi possono influire notevolmente sulle strategie di determinazione dei prezzi dei prodotti. Avere troppo o troppo poco di un prodotto puo causare un cambiamento del suo valore.

Ad esempio, sottostock, che si riferisce a quando una societa ha bassi livelli di inventario di quanto desiderato. Cio puo portare ad un aumento dei prezzi dei prodotti. Cio si verifica in genere quando un articolo e popolare o molto richiesto dai consumatori, ma la quantita del prodotto e bassa in magazzino.

Poiche l'articolo e estremamente ricercato, i consumatori sono generalmente piu disposti a pagare un prezzo piu alto per ottenerlo. Le organizzazioni possono utilizzare questo a loro vantaggio e aumentare i loro profitti e vendite.

Nonostante questo vantaggio competitivo, le aziende dovrebbero monitorare l'inventario e utilizzare strumenti digitali per prevedere le vendite e prevenire il sottostoccaggio. Questo aiutera gli stabilimenti a evitare di perdere potenziali vendite da parte dei clienti che cercano un determinato articolo. L'

eccesso di scorte, che e quando le aziende sovraordinano e hanno troppi articoli di magazzino, puo anche influire sui prezzi. L'inventario in eccesso puo consentire alle aziende di essere piu competitive sul loro mercato vendendo articoli a prezzi inferiori rispetto ai loro stabilimenti concorrenti. Non solo i proprietari saranno in grado di aumentare le vendite, ma potranno alleviare il loro magazzino dai prodotti in eccesso.

E importante che l'azienda offload i prodotti in eccesso perche puo portare a scorte morte o articoli che non vendono e rimangono nel magazzino. Anche gli articoli obsoleti negli impianti di stoccaggio possono portare ad un aumento dei costi di trasporto.

Per compensare le eccedenze, le aziende potrebbero dover abbassare i prezzi o raggruppare gli articoli in eccesso con altri prodotti per aumentare il tasso di vendita.

Le aziende possono anche offrire articoli in eccesso gratuitamente quando i clienti acquistano merci che generalmente vendono bene. Sebbene questi metodi possano ridurre i margini di profitto, le aziende avranno maggiori possibilita di cogliere l'interesse dei clienti e rimuovere gli articoli dal loro inventario.

Le aziende dovrebbero implementare sistemi adeguati di gestione dell'inventario per evitare battute d'arresto sensibili ai prezzi create dall'over e dal sottostoccaggio. La gestione dell'inventario garantira che i prezzi siano mantenuti in modo appropriato e che le aziende assicurino i loro margini di profitto ottimali.

L' integrazione del software di gestione dell'inventario puo semplificare questo processo, in cui le organizzazioni possono accedere ai report dei dati in tempo reale relativi alle spese e tenere traccia dei livelli di inventario e degli sprechi.

Questi strumenti digitali offrono interfacce facili da usare e funzionalita per app mobili che consentono alle aziende di identificare rapidamente gli articoli piu diffusi e di prendere decisioni informate per garantire livelli di inventario vantaggiosi.

Conclusione

  • Esistono una varieta di fattori esterni e interni che possono influire sulla gestione dell'inventario

  • Monitorando questi fattori, le aziende possono preparare correttamente l'inventario e i prezzi per massimizzare i profitti

  • La gestione dell'inventario ha prezzo effetti, in cui l'overstock o il sottostock possono influenzare i margini di profitto

  • L'uso del software di inventario aiutera le aziende a semplificare la gestione delle scorte e garantire che l'inventario ottimale venga mantenuto in ogni momento