在庫管理にはどのような種類がありますか?
これが在庫管理の定義だと思います。商品を購入し、後で店舗で販売することです。 小売業界で使用される在庫管理の主な種類は次のとおりです。 ジャストインタイム(JIT)在庫:この在庫管理戦略では、現在の需要を満たすために必要な原材料のみを保管し、会社の保管コストを最小限に抑える必要があります。 逆JIT在庫:この在庫管理戦略では、将来の需要を満たすために大量の原材料在庫を維持し、会社の保管コストを最小限に抑える必要があります。 ロックイン在庫:この在庫管理戦略では、現在の生産能力を超える需要を満たすために、原材料の少量在庫を維持し、会社の運搬コストを最小限に抑える必要があります。 オープン在庫在庫:この在庫管理戦略では、現在の生産能力を超える需要を満たすために、大量の原材料在庫を維持し、会社の運搬コストを最小限に抑える必要があります。 永久在庫:この在庫管理戦略では、生産に十分な原材料が常に存在するように、企業は原材料のすべての注文を絶えず入力する必要があります。
4種類の在庫管理システムとそれらがビジネスに与える影響
在庫管理って何ですか?
在庫管理は、適切な在庫を適切な数量で、適切な在庫コストで適切なタイミングで取得するための在庫管理システムとして簡単に定義できます。サプライチェーン管理の一環として、在庫管理は、企業がさまざまな在庫レベルで在庫管理を管理するのに役立ちます。たとえば、いつ何個の在庫を注文するかを特定するなどです。
在庫管理は、購入段階から販売品または完成品の販売までの在庫数を追跡します。これには、会社の原材料や完成品の注文、保管、使用のプロセスなど、さまざまな側面が含まれます。永続的な在庫またはリアルタイムの在庫追跡は、リアルタイムで在庫数を提供するため、中小企業の業務に非常に効果的です。
在庫管理の実践は、顧客の要求を満たす適切な量の在庫を特定して保証し、在庫または安全在庫の不足について警告を発します。在庫管理が悪いと、デッドストック、または売れ残った在庫が会社のキャッシュフローを減少させる可能性があります。
在庫管理の5つの重要な段階:
在庫管理には5つの主要な段階があります。
購買:完成品に変えるための原材料の購入、または販売する製品の購入です。
生産:原材料とその構成部品から在庫を製造するか、最終製品を準備します。
株式保有:原材料および最終製品を販売前に保管するための管理システム。
販売:在庫を追跡し、製品がリアルタイムで顧客に届き、
支払いを受けることを確認しますレポート:マネーフローは企業にとって不可欠です。会社は、収益性を評価するために費やしたお金と稼いだお金に関するレポートを必要としています。
在庫管理はどのように重要ですか?
在庫管理の重要性は、会社の在庫追跡に役立つこと、または手元にある在庫が多すぎたり少なすぎたりすることがほとんどないことを確認することで確立できます。また、在庫切れ、不正確な記録、およびキャッシュフローの制限のリスクも制限されます。
在庫管理は、企業にとって多くの点で有益です。これにより、顧客の要求が適切なタイミングで確実に満たされ、顧客サービスと満足度が向上します。適正な注文数量の在庫に投資させ、キャッシュフローを維持することで、組織の利益を上げます。
在庫管理のメリット
:在庫動向を理解することで、適切なタイミングで適切な量の在庫に投資することができます。この方法により、組織のキャッシュフローが維持されるだけでなく、コストが節約されます。また、店舗であれ倉庫であれ、各場所の在庫を少なくすることができます。
キャッシュフローの改善:在庫管理により、売れる在庫数にお金をかけることができます。
顧客満足:在庫管理により、顧客の需要が待たされることなく確実に満たされます。
しかし、いくつかの利点があることから、在庫管理にも課題があります。
在庫管理の課題在庫管理では
、在庫の正確な在庫が得られる場合がありますが、在庫数が多すぎて販売できない場合は、課題が浮かび上がります。注文をフルフィルメントするのに十分な在庫がないなど、他にも課題があります。また、最大の課題は、インベントリにどのアイテムがあるかを理解しないことです。在庫管理-
在庫詳細-実地棚卸と定期在庫の正確な在庫詳細を把握することは、いつ在庫を補充するか、どの在庫がうまく動くかを知るために不可欠です。
手続きの失効:在庫システムの古いプロセスや手動のプロセスは、エラーが発生しやすく、作業プロセスの速度を低下させる可能性があります。
顧客需要の変化:在庫システムの動向を追跡することは、変化する顧客の嗜好やニーズに応えるために重要です。顧客の嗜好を把握することも在庫管理の課題です。
倉庫管理:在庫や製品の種類が特定しにくい場合、顧客サービスと業務が困難になります。在庫管理は、倉庫管理の課題を解消するのに役立ちます。
市場には多くの在庫管理ソフトウェアがあります。これらの管理ソフトウェアは無料トライアルを開始でき、クラウドベースの在庫管理ソフトウェアとしても利用でき、中小企業の在庫管理にも使用できます。
在庫管理在庫管理倉庫管理倉庫管理
在庫管理の4種類
サプライチェーン管理のさまざまな段階で、在庫の分類が異なります。通常、インベントリには 4 つのタイプがあります。これらの異なるタイプのインベントリは、4つの異なるグループに分類できます。在庫管理の種類は、原材料、仕掛品、保守、修理、運用、またはMROと完成品です。これらのグループのそれぞれを詳しく見てみましょう。
サプライチェーン
タイプ
原材料とは、在庫を完成品に変えるために使用される品目です。これらの在庫は、在庫にあるが、仕掛品在庫または完成品在庫では使用されていない小片です。原材料には2つの異なるカテゴリーがあります。
-直接材料は完成品に直接使用されます。たとえば、革ベルトの製造に使用される革は、直接材料に分類できます。
-間接材料は、間接的に事業運営に寄与する間接費または工場費用の一部です。たとえば、電球や電池はショップにとって間接的な材料と見なすことができます。
ベストインベントリ
タイプ
完成品を作成するために企業が使用している直接在庫または間接在庫は、仕掛品または仕掛品と見なすことができます。製品原価の観点から、WIPには、会計期間の終わりにまだ作業進行中の原材料と人件費が含まれます。たとえば、パッケージングは、顧客に販売されるまでの医療機器の WIP です。別の例としては、既製のドレスがあります。ドレスに使用されるパッケージと原材料は、顧客に販売されるまでWIPです。
タイプ
MROは、メンテナンス、修理、およびオペレーションとも呼ばれ、完成品の組み立てと販売に必要な在庫ですが、製品自体には組み込まれていません。たとえば、ペン、蛍光ペン、紙などの基本的な事務用品は MRO に分類できます。
タイプ
完成品在庫は、すべての在庫タイプの中で最も単純なものです。あなたのウェブサイトに掲載され、販売のためにあなたの店に置かれた在庫はすべて完成品です。したがって、基本的に、顧客に販売する準備ができている製品はすべて完成品として分類できます。たとえば、特注のラップトップやパッケージ済みのフルーツサラダは、完成品と見なすことができます。