キャッシュフロー管理にインプス

an indepth look into cash flow management

キャッシュ・フロー・マネジメントとは

キャッシュフロー管理の問題により、中小規模企業の 80% 以上が 失敗しています。効果的なキャッシュフロー管理は、慎重な計画、一貫した評価、およびメンテナンスの多くを必要とする複雑な事業運営です。

良いキャッシュフローは、受け取った現金からビジネスの現金支出を差し引いた最適化の結果です。キャッシュフローがマイナスの場合、毎月予定通りに請求書や運営費用を支払うことができない可能性があります。時間の経過とともに、フローの問題により、ビジネスが破綻し、最終的に倒産する可能性があります。

事業費の増加は、適切に計画され、予算が組まれていない場合、膨大なフローの問題につながる可能性があります。企業が行う一般的な間違いは、十分な運転資金が利用できることなく、事業運営をあまりにも迅速に拡大しようとしていることです。

キャッシュフロー分析とキャッシュフロー予測は、重要な財務情報をビジネスオーナーに提供しながら、キャッシュフローを管理するのに役立ちます。キャッシュ・フロー分析では、ビジネスの詳細を調べることができます。

  • 売掛金勘定買掛金
  • 勘定
  • 在庫
  • 支払条件
  • 営業費用
ビジネス所有者は、特定のコンポーネントについてキャッシュ・フロー分析を行うか、またはより包括的に判断することができます彼らの会社の財政健全性。フロー予測は、今後のコストを予測し、発生前にフローの問題を予測するのに役立ちます。

キャッシュフロー管理の改善方法

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悪いキャッシュフローは、ビジネスの長期的な成功と収益性に悲惨な影響を与える可能性があります。ありがたいことに、ビジネスファイナンスの 専門家は、キャッシュフローを改善し、フローの問題を軽減するためのさまざまな役立つヒントを提案 しています

。1.リース :出発したばかりで、余裕のないビジネスオーナーは、設備や不動産の初期投資費用を賄うことができないかもしれません。お客様のビジネスに大規模な現金口座引当金がない限り、毎月請求書や運営費を支払う能力は、大規模な購入を行うことによって妨げられることがあります。

事業活動を開始したり、成長するビジネス企業では、リースは主にビジネスオーナーのストレスレベルを低下させることができます。購入に対するリースの追加利点は、リース支払いがビジネスに提供する税金の償却です。

2.インセンティブ化 - 中小企業には、大企業と同じ回収機関のリソースがないことがよくあります。現金が顧客から遅れて入ってくるか、まったく入らないと、キャッシュフローがマイナスになることがあります。

顧客が早期に支払うときにインセンティブを提供することで、入ってくるお金を増やし、より速く支払われます。これらのインセンティブを請求書の支払条件に含め、顧客に個別にフォローアップして、節約の可能性について通知することを検討してください。

3.請求書 :悪いキャッシュフローの一般的な原因は、不適切な請求技術です。請求書を顧客にすばやく送るほど、顧客から支払いを受け取る可能性は早くなります。

企業が請求書に支払条件を明確に示したり、期日を記載しなかった場合、短期的および長期的キャッシュフローの問題のリスクがあります。請求書を最適化するための最初のステップは、期日を太字にし、延滞手数料を下線することです。

4.アップグレード - すべての小規模企業が電子決済を受け入れるわけではありませんが、そうすることで、会社のフローの問題が減少する可能性があります。電子決済は、通常、小切手決済よりも銀行口座残高がはるかに速く反映されます。

運転資本は、顧客が支払いと請求書を返すのを待つ必要がない場合に増加します。運転資本をさらに増やし、キャッシュフローを制御する簡単な方法は、ビジネスクレジットカードを取得することです。

ビジネスクレジットカードは、最大 21 日間の猶予期間までお客様の会社に提供することがあります。ビジネスローンや現金前払いの代わりに、ビジネスのクレジットカードを時間通りに支払うと、短期的および長期的利息の積算が減少する可能性があります。

5.交渉 - 早期支払いの割引を顧客に提供できるのと同様に、サプライヤーはビジネスに同じ機会を提供できます。フロー予測がより正確になるにつれて、ベンダーとの割引早期支払条件をロックする運転資本が増える可能性があります。

6.銀行 :高い金利と優れたクレジットカードオプションを備えたビジネス銀行口座を買い物をします。中小企業の所有者に特別に宣伝し、銀行に無料の現金ボーナスを提供する多くの銀行があります。

なぜあなたがとにかく作る購入のために支払われませんか?毎月請求書をお支払いいただくと、クレジットカードでキャッシュバックボーナスが提供される場合があります。金利とキャッシュバックボーナスは、短期的にはあまりお金のようには見えませんが、長期的にはかなりの金額まで加算される可能性があります。

結論

  • ほとんどの中小企業は、現金管理の問題の結果として失敗します。効果的なキャッシュフロー管理には、一貫した警戒とメンテナンスが必要です。
  • ビジネスオーナーは、プラスのキャッシュフローを長期的に維持することで、ビジネスに十分な現金があることを確認する必要があります。
  • キャッシュフローの管理は、キャッシュフロー予測とキャッシュフロー分析ツールを使用して簡略化され、キャッシュフローの問題が発生する前に予測できます。
  • キャッシュフローの問題を減らすには、適切な請求書発行からビジネスクレジットカードで毎月請求書を支払う際のキャッシュバックを受け取るまで、さまざまな方法があります。