Como afecta la gestion de inventario a los precios

La gestion de inventarios es fundamental para un negocio y su rentabilidad. La supervision y el mantenimiento de los niveles de existencias permitira a las organizaciones optimizar la estrategia de precios de los productos y los ingresos generales.

Los procesos de inventario bien gestionados tambien garantizaran que se cumplan las expectativas de los clientes, se minimicen los gastos relacionados con el inventario y se maximicen los beneficios.

Factores que afectan a la gestion de inventario

Existen varias variables que pueden influir en la gestion de inventario, lo que a su vez afecta a los gastos, el tiempo de procesamiento y las decisiones de precios. Las organizaciones deben ser conscientes de estos factores, que incluyen-

1. Finanzas

Factores financieros, tales como presupuestos, fluctuaciones economicas e impuestos. Esto puede influir en la forma en que un negocio planea llevar a cabo el reabastecimiento de inventario.

Tambien hay costos de operacion, almacen y transporte que pueden afectar a la gestion de inventario. Por ejemplo, si el alquiler de una instalacion de almacenamiento es caro, es posible que las empresas necesiten estudiar la reubicacion. Proveedores


Los

2. proveedores

fiables son clave para un sistema de inventario proactivo, en el que las organizaciones puedan planificar eficazmente sus procesos de gasto, produccion y entrega. Al contar con proveedores confiables, habra menos posibilidades de retrasos en la cadena de suministro o escasez de productos.El

3. plazo

de
entrega se refiere al tiempo transcurrido entre el inicio y la finalizacion de un proceso o pedido. El tiempo de entrega generalmente difiere en funcion de la produccion, el tipo de producto y la ubicacion del procesamiento.

Al estar al tanto de los plazos de entrega de los proveedores, las empresas pueden elegir organizaciones de terceros que mejor se adapten a sus demandas. Ademas, en funcion de la duracion del plazo, es posible que sea necesario ajustar adecuadamente los niveles de inventario.

4. Tipo de producto

Los diferentes tipos de productos afectan a la forma en que se gestiona el inventario. Por ejemplo, los articulos perecederos deben venderse o usarse de acuerdo con sus fechas de caducidad. Dado que estos productos tienen una vida util mas corta, deben pedirse correctamente para garantizar que su calidad no disminuya mientras estan en inventario.

5. Equipos ejecutivos

La creacion e implementacion de la gestion de inventarios debe basarse en decisiones ejecutivas. Los propietarios de negocios entienden las apuestas, los accionistas y los gastos que coinciden con las acciones y, por lo tanto, pueden idear estrategias de manera responsable para optimizar el inventario.

6. Factores externos

Los impactos externos son factores que estan fuera del control de una organizacion y generalmente incluyen fluctuaciones economicas, competidores y mercados basados en clientes.

Las empresas pueden prepararse evaluando con frecuencia la economia y las tendencias externas. Al hacerlo, se asegurara de que las empresas reaccionen de forma rapida y adecuada para garantizar que su inventario se actualice.

Los modelos Relacion entre Inventario y Precio

Inventario pueden tener un gran impacto en las estrategias de precios de los productos. Tener demasiado o muy poco de un producto puede hacer que su valor cambie.

Por ejemplo, substock, que se refiere a cuando una empresa tiene niveles de inventario bajos de lo deseado. Esto puede conducir a un aumento de los precios de los productos. Esto ocurre generalmente cuando un articulo es popular o muy demandado por los consumidores, pero la cantidad del producto es baja en inventario.

Dado que el articulo es muy buscado, los consumidores generalmente estan mas dispuestos a pagar un precio mas alto para obtenerlo. Las organizaciones pueden usar esto en su beneficio y aumentar sus ganancias y ventas.

A pesar de esta ventaja competitiva, las empresas deben supervisar el inventario y utilizar herramientas digitales para pronosticar las ventas y evitar el substock. Esto ayudara a los establecimientos a evitar la perdida de ventas potenciales de clientes que buscan un articulo determinado. El

exceso de existencias, que es cuando las empresas hacen pedidos en exceso y tienen demasiados articulos de inventario, tambien puede afectar a los precios. El exceso de inventario puede permitir que las empresas sean mas competitivas en su mercado al vender articulos a precios mas bajos que sus establecimientos competidores. No solo los propietarios podran aumentar las ventas, sino que tambien podran aliviar el exceso de productos de su almacen.

Es importante que el negocio descarte productos sobreabastecidos, ya que puede provocar existencias muertas o articulos que no se venden y permanecen en el almacen. Los articulos obsoletos en las instalaciones de almacenamiento tambien pueden aumentar los costos de transporte.

Para compensar los excedentes, las empresas pueden tener que bajar sus precios o agrupar articulos excedentes con otros productos para aumentar la tasa de ventas.

Las empresas tambien pueden ofrecer articulos sobreabastecidos de forma gratuita cuando los clientes compran mercancias que normalmente se venden bien. Aunque estos metodos pueden reducir los margenes de beneficio, las empresas tendran mas posibilidades de captar el interes del cliente y eliminar articulos de su inventario.

Las empresas deben implementar sistemas adecuados de gestion de inventario para evitar contratiempos sensibles a los precios creados a partir del exceso y la subpoblacion. La gestion del inventario garantizara que los precios se mantengan adecuadamente y que las empresas garanticen sus margenes de beneficio optimos.

La integracion de software de gestion de inventario puede agilizar este proceso, en el que las organizaciones pueden acceder a informes de datos en tiempo real relacionados con los gastos y realizar un seguimiento de los niveles de inventario y los residuos

Estas herramientas digitales proporcionan interfaces faciles de usar y funciones de aplicaciones moviles que permiten a las empresas identificar rapidamente articulos populares y tomar decisiones informadas de pedidos para garantizar niveles de inventario ventajosos.

Conclusion

• Hay una variedad de factores externos e internos que pueden afectar a la gestion de inventarios


• Al supervisar estos factores, las empresas pueden preparar adecuadamente el inventario y los precios para maximizar los beneficios


• Gestion de inventario tiene precio , en los que el exceso o la subacumulacion pueden afectar a los margenes de beneficio
El

uso de software de inventario ayudara a las empresas a simplificar su gestion de existencias y garantizar que el inventario optimo se mantenga en todo momento