Cuales son los mejores metodos de seguimiento del tiempo?
Utilice herramientas como relojes horarios digitales, aplicaciones moviles o sistemas de programacion integrados para realizar un seguimiento preciso de las horas del personal en todos los departamentos.
Como calcular con precision el total de horas trabajadas por el personal del hotel
Vision general
En la industria hotelera, la precision en el seguimiento de las horas de trabajo de los empleados no consiste solo en mantenerse organizados, sino tambien en mantener la rentabilidad, el cumplimiento y la equidad. Calcular con precision el total de horas trabajadas garantiza que los empleados reciban el pago correcto, que los costos de nomina se administren de manera efectiva y que las leyes laborales se cumplan sin excepciones.
Sin embargo, muchos propietarios de hoteles siguen enfrentandose a problemas, como errores manuales o un seguimiento incoherente entre los departamentos. Estos errores pueden tener consecuencias costosas- conflictos salariales, pagos excesivos o incluso sanciones legales por incumplimiento. Por eso es fundamental establecer un sistema coherente y fiable para calcular el total de horas.
Esta guia lo guia paso a paso a traves del proceso, desde la comprension de las leyes laborales hasta la eleccion de los metodos de seguimiento correctos, para que pueda administrar la nomina con confianza y proteger sus resultados.
Conozca sus requisitos legales
Antes de calcular una sola hora, es esencial entender el marco legal que rige el seguimiento del tiempo y la nomina de los empleados en la industria hotelera. Las regulaciones laborales no son opcionales- son normas aplicables que protegen a los trabajadores y hacen que los empleadores rindan cuentas. No cumplirlas puede resultar en multas, auditorias o demandas.
Comprenda las normas laborales federales
En los EE. UU., la Ley de Normas Laborales Justas (FLSA) es la ley principal que rige las regulaciones salariales y horarias. Segun la FLSA, a los
empleados no exentos se les debe pagar al menos el salario minimo.
- Los empleados que trabajan mas de 40 horas en una semana laboral tienen derecho a un pago de horas extras 1,5 veces mayor que su tarifa regular.
- Se deben mantener registros precisos de las horas trabajadas durante al menos dos anos. En
el caso de los hoteles que operan en varios estados, ten en cuenta que las leyes laborales estatales pueden establecer estandares mas estrictos. Por ejemplo, algunos estados exigen horas extras despues de ocho horas en un solo dia o exigen pausas especificas para descansar y comer. Las leyes locales tambien pueden variar en las ciudades con ordenanzas salariales separadas.
Aclare la clasificacion de los empleados
Asegurese de que sus empleados esten clasificados correctamente como exentos o no exentos. La mayoria del personal del hotel (como el personal de limpieza, los camareros, el personal de mantenimiento y los agentes de recepcion) no se considera exento y tiene derecho a trabajar horas extras. La clasificacion erronea es uno de los errores de cumplimiento mas comunes (y costosos).
Las leyes laborales pueden cambiar anualmente, especialmente en los estados con una legislacion laboral progresista. Suscribase a los boletines de la industria, consulte con profesionales de recursos humanos o trabaje con un asesor legal para mantenerse informado. El uso de politicas anticuadas pone en riesgo su empresa, incluso si no es intencional.
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Elija el metodo correcto para el seguimiento del tiempo
El calculo preciso del total de horas comienza con la forma en que registras el tiempo en primer lugar. El metodo que elija afecta directamente a la precision de la nomina, la responsabilidad del personal y la carga de trabajo administrativa. Para los propietarios de hoteles, seleccionar el sistema correcto no es solo una cuestion de preferencia, es una decision que afecta a las operaciones diarias y a la eficiencia a largo plazo.
Seguimiento manual- baja tecnologia y alto riesgo
Algunos hoteles siguen utilizando hojas de horas manuales, tarjetas perforadas u hojas de calculo para registrar las horas. Si bien estos metodos pueden parecer poco costosos, conllevan importantes riesgos- -
Errores humanos al introducir datos o calculos matematicos -
Robo de tiempo o abuso de redondeo -
Falta de transparencia en las auditorias o disputas El
seguimiento manual tambien requiere mucha mano de obra. Los gerentes deben sumar manualmente las horas, verificar los cambios de turno e introducir los datos en los sistemas de nomina, lo que deja margen para errores y falta de comunicacion.
Cronometros electronicos Las soluciones basadas en
hardware, como la transferencia de tarjetas de identificacion o los escaneres biometricos, son mas precisas y dificiles de manipular que los registros en papel. Estos sistemas registran automaticamente los tiempos de entrada y salida y reducen los margenes de error. Sin embargo, es posible que aun sea necesario ajustarlos manualmente para evitar errores o anular los cronogramas, y su mantenimiento en todos los departamentos puede resultar costoso.
Los sistemas digitales de seguimiento del tiempo
Las plataformas basadas en la nube o las aplicaciones moviles ofrecen la solucion mas solida y flexible para los hoteles. Estos sistemas-
- Calculan automaticamente el total de horas, incluidos los descansos y las horas extraordinarias
- Permiten el seguimiento y la aprobacion en tiempo real por parte de los gerentes
- Se integran con el software de programacion y nominas
- Generan informes listos para la auditoria con solo unos pocos clics
Funciones como la geofencing y el reconocimiento facial aumentan la seguridad y evitan que los amigos se junten con los punos. Muchos sistemas tambien ofrecen opciones de cronometraje movil para el personal que trabaja en diferentes partes del hotel.
Como elegir lo que mas le conviene
Seleccione un metodo que se adapte al tamano, la complejidad y el presupuesto de su operacion. Para propiedades pequenas, una aplicacion movil simple puede ser suficiente. En el caso de los hoteles con varios departamentos y una alta rotacion de personal, la inversion en un sistema integrado suele valer la pena.
El objetivo es minimizar las conjeturas y hacer que el seguimiento del tiempo sea fluido tanto para el personal como para la direccion, sentando las bases para un calculo preciso de las horas.
Defina claramente las horas de inicio y finalizacion de los turnos
Una de las razones mas comunes por las que los calculos totales de horas son inexactos es la falta de claridad sobre cuando comienza y termina oficialmente un turno. En un entorno hotelero ajetreado, en el que funciones como la limpieza, la recepcion y el servicio de comidas a menudo se superponen o fluctuan, es fundamental establecer y comunicar expectativas coherentes sobre el horario.
Establezca reglas claras de entrada y de salida-
todos los empleados deben saber exactamente cuando tienen previsto entrar y salir. Por ejemplo
- las amas de casa pueden empezar a trabajar a las 8-00 de la manana, pero deberian marcar la hora de entrada cuando entran al edificio o cuando llegan al area de limpieza?
- El personal de recepcion cubre los turnos nocturnos- su horario abarca dos dias diferentes? Como se graba eso?
Las politicas claras ayudan a evitar las entradas anticipadas, las salidas tardias o la acumulacion involuntaria del tiempo, todo lo cual puede inflar los costos laborales y distorsionar los informes.
Capacite a los supervisores y al personal
de manera consistente No basta con tener politicas en papel. Tanto los directivos como los empleados deberian recibir formacion sobre-
- La importancia de medir el tiempo con precision
- Como utilizar correctamente el sistema de seguimiento del tiempo
- Que hacer si se produce un error (por ejemplo, un golpe perdido o un registro incorrecto) Reforzar el hecho de que llegar temprano o salir tarde sin aprobacion puede infringir la politica de la empresa y podria dar lugar
a medidas disciplinarias.
Cree protocolos de reserva cuando sea necesario Los
hoteles suelen sufrir retrasos o cambios de turno. Si se permiten periodos de gracia o tiempos intermedios (por ejemplo, llegar hasta 5 minutos antes), estos deben documentarse claramente y aplicarse de manera coherente en todos los departamentos. De lo contrario, una aplicacion incoherente puede dar lugar a disputas o incluso a pretensiones de favoritismo.
Auditoria de valores atipicos
Revise periodicamente los registros de tiempo para detectar anomalias (como turnos excesivamente largos o horarios de inicio inconsistentes) que puedan indicar malentendidos o usos indebidos. La precision de las horas de inicio y finalizacion es la base del calculo del total de horas y de la precision de la nomina.
Al estandarizar los limites de los turnos y hacer cumplir la disciplina en el cronometraje, se elimina la ambigueedad y se crea una base para la precision de la nomina en la que los empleados y los equipos financieros pueden confiar.
Tenga en cuenta los descansos, los periodos de comida y el tiempo libre pagado
Al calcular el total de horas trabajadas, no basta con medir el tiempo entre la entrada y la salida. Los descansos, los periodos para comer y las politicas de tiempo libre desempenan un papel fundamental a la hora de determinar que se considera tiempo compensable, y pasar por alto estos elementos puede provocar errores en la nomina o problemas de cumplimiento.
Comprenda que se considera tiempo remunerado y tiempo no remunerado
Las leyes federales y estatales distinguen entre los periodos de descanso remunerados y los periodos de comida no remunerados
- - Los descansos cortos (de 5 a 20 minutos) suelen ser remunerados y deben incluirse en el total de horas trabajadas.
- Los periodos para comer (por lo general, 30 minutos o mas) no suelen ser remunerados, pero solo si el empleado es relevado por completo de sus funciones.
Por ejemplo, a un miembro del personal de recepcion que almuerce mientras contesta el telefono se le debe pagar por ese tiempo. Por el contrario, un ama de casa que sale a almorzar durante 30 minutos sin trabajar no necesita recibir ninguna compensacion.
Controle los descansos con precision
Su sistema de seguimiento del tiempo deberia permitir a los empleados registrar los descansos por separado, ya sea de forma automatica o manual, segun su configuracion operativa. Aliente al personal a registrar las horas de entrada y salida de las pausas para comer, y eduque a los gerentes sobre la importancia de verificar que estas pausas se esten tomando y registrando correctamente.
Incorpore correctamente el tiempo libre remunerado (PTO)
Las vacaciones, los dias de enfermedad y los feriados tambien afectan al total de horas compensables. Si bien el PTO no cuenta las horas trabajadas para fines de horas extras, si tiene en cuenta el total de horas pagadas a la hora de planificar la nomina y presupuestar.
Asegurese de que su sistema de nomina distinga entre-
- Horas trabajadas (utilizadas para calcular las horas extras) y
horas no trabajadas pagadas (utilizadas para determinar el salario bruto)
Evite deducir automaticamente las pausas sin supervision Deducir
automaticamente 30 minutos para comer puede ser riesgoso si los empleados no toman descansos completos de manera constante. Esta practica puede dar lugar a pagos insuficientes y a impugnaciones legales, a menos que la direccion lo verifique.
Administrar y registrar adecuadamente los descansos garantiza que los empleados reciban una compensacion justa y mantiene sus calculos de horas legalmente solidos. Una politica clara y coherente, respaldada por la tecnologia y reforzada mediante la formacion, es la clave de la precision.
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Maneje correctamente las horas extras y los multiples roles
En la industria hotelera, es comun que los empleados usen multiples funciones. Un miembro del personal puede empezar el dia ayudando en la recepcion y terminar su turno apoyando al equipo del banquete. En otros casos, los empleados pueden trabajar regularmente mas de 40 horas a la semana durante las temporadas altas o en eventos especiales. Para garantizar la precision de la nomina y el cumplimiento de las normas, los propietarios de hoteles deben saber como calcular el total de horas en varios puestos y contabilizar correctamente las horas extras.
Cuando un empleado desempena mas de un trabajo en el hotel (por ejemplo, de conserje por la manana y de camarero por la tarde), se deben combinar todas las horas trabajadas para determinar el total de horas semanales.
Aunque las tasas salariales difieran, los empleadores siguen siendo responsables de garantizar que el total no supere las 40 horas sin que se generen horas extras.
Es importante que su sistema de seguimiento del tiempo - consolide las horas de todas las funciones en un solo perfil de empleado, etiquete cada entrada con el codigo de trabajo o departamento asociado, senale cuando un empleado se acerca o supera los limites de horas extras Calcula las horas extras correctamente Las horas extras normalmente se activan despues de 40 horas en una semana laboral, a menos que tu estado imponga limites diarios (por ejemplo, mas de 8 horas en un dia).
Las horas extras deben pagarse 1,5 veces la tarifa regular del empleado, pero para los empleados que trabajan en varios puestos con diferentes tasas salariales, la tarifa regular no siempre es sencilla.
En estos casos, es posible que tengas que-
- Calcular una tarifa promedio ponderada en funcion de la cantidad de horas trabajadas en cada nivel salarial, o
- Utilizar la mas alta de las dos tasas de pago para el calculo de las horas extras (segun la politica o los requisitos estatales)
Documentar y revisar
Mantener un registro claro de las horas especificas de cada puesto, el total de horas extras y la tarifa utilizada para cada pago. Esto garantiza la transparencia tanto para la direccion como para los empleados y protege al hotel de posibles conflictos salariales o auditorias.
La gestion de horarios complejos y la superposicion de responsabilidades forma parte de la gestion de un hotel. Sin embargo, si no se cuenta con los sistemas adecuados, es facil realizar calculos erroneos. La gestion precisa de multiples funciones y horas extras no es solo un requisito legal, sino tambien una practica recomendada que genera confianza y coherencia en el proceso de nomina.
Revise y audite los registros de tiempo semanalmente
Una vez que tenga un sistema para el seguimiento de las horas, los descansos y las horas extras, el siguiente paso fundamental es revisar y auditar periodicamente sus registros de tiempo. Sin comprobaciones rutinarias, incluso los mejores metodos de seguimiento pueden producir errores (errores incumplidos, horas extras accidentales o entradas inexactas) que pueden provocar costosos errores en la nomina.
Por que son importantes las auditorias semanales
Las auditorias semanales le permiten-
1. Detecte los errores a tiempo- cuanto antes se detecten las discrepancias, mas facil sera corregirlas antes de que se agote la nomina.
2. Evite los conflictos salariales- los empleados aprecian que se verifiquen sus horas de trabajo y que cualquier incoherencia se aborde de forma proactiva.
3. Garantice el cumplimiento- la auditoria ayuda a confirmar que se estan cumpliendo las leyes laborales, como las normas sobre horas extras y descansos obligatorios.
4. Mejore la precision de los datos- los datos temporales precisos son esenciales para la prevision presupuestaria, el control de los costos laborales y la planificacion operativa.
Que buscar durante las auditorias
Los supervisores o gerentes de nomina deben buscar 1. Puntos faltantes- compruebe si hay entradas o salidas que no se produjeron o que se ingresaron incorrectamente.
2. Turnos inusualmente largos o cortos- identifique los turnos que no se ajusten a los horarios o las normas, lo que puede indicar errores o robo de tiempo.
3. Anomalias en las horas extras- marca el exceso de horas extras que podrian deberse a errores o problemas de programacion.
4. Discrepancias en las pausas- verifica que las pausas para comer y descansar se registren correctamente y se deducan correctamente.
Implemente un proceso de verificacion Cree un proceso
estandarizado en el que los supervisores- 1. Revise los registros de tiempo enviados al final de cada semana.
2. Comunicate con los empleados para resolver cualquier entrada poco clara o error.
3. Apruebe las ultimas horas antes de la presentacion de la nomina.
Documente estas aprobaciones para mantener un registro de auditoria. Esta practica no solo fomenta la rendicion de cuentas, sino que tambien simplifica la resolucion de disputas.
Aproveche las herramientas de generacion de informes
Si utiliza un software digital de seguimiento del tiempo, aproveche las funciones de informes integradas para 1. Genere informes detallados que destaquen las anomalias.
2. Configure alertas para los golpes faltantes o las horas extras excesivas.
3. Exporte datos facilmente para procesar la nomina.
Las auditorias periodicas permiten a su equipo mantener la precision de la nomina y la transparencia operativa, lo que protege a su hotel de errores costosos y genera confianza entre su personal.
Utilice la tecnologia para simplificar y agilizar el proceso
Calcular el total de horas trabajadas manualmente lleva mucho tiempo y es propenso a errores, especialmente en el entorno acelerado de un hotel que funciona las 24 horas del dia, los 7 dias de la semana. La tecnologia ofrece soluciones poderosas para automatizar el seguimiento del tiempo, reducir los errores y brindar a los gerentes una visibilidad clara de los costos laborales. Las
plataformas modernas de gestion de la fuerza laboral, como Altametrics, estan disenadas especificamente para empresas hoteleras. Integran perfectamente la programacion de los empleados, el seguimiento del tiempo y la nomina, lo que ayuda a los propietarios de hoteles-
- A calcular automaticamente el total de horas, incluidos los descansos y las horas extras, con precision
- Reducir la introduccion manual de datos y el riesgo de errores humanos - Generar informes en tiempo real para mejorar la toma de decisiones y el cumplimiento - Mejorar la responsabilidad del personal con opciones sencillas de registro de entrada
y salida y la verificacion por ubicacion geografica - Simplifica las auditorias con registros digitales y flujos de trabajo de aprobacion
claros
Al adoptar un sistema como Altametrics, usted capacita a su equipo de administracion con herramientas que ahorran tiempo, reducen los costos laborales y garantizan que los empleados reciban un pago preciso en cada periodo de pago. Este tipo de eficiencia impulsada por la tecnologia no solo mejora la precision de la nomina, sino que tambien refuerza la confianza en su equipo y protege a su hotel de los costosos riesgos de cumplimiento.
Si esta listo para optimizar la programacion de su personal y el seguimiento del tiempo, descubra como Altametrics puede ayudarlo haciendo clic en Solicitar una demostracion que aparece a continuacion, para que pueda centrarse en ofrecer experiencias excepcionales a los huespedes.
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