4 طرق تؤثر ثقافة الشركة السيئة سلبًا على الأعمال

4 عواقب ضارة لثقافة الشركة السيئة

تؤدي ثقافات الشركة السيئة إلى مجموعة واسعة من العواقب لكل من الشركات والموظفين العاملين فيها. من انخفاض الاحتفاظ بالموظفين إلى انخفاض في صحة الموظفين على المدى الطويل، يمكن لثقافة الشركة السيئة أن تضر بشكل كبير بكل من الإيرادات والموارد البشرية للمؤسسة.

من القضايا المحورية الموجودة عند التدقيق أو محاولة تحسين الثقافة التنظيمية موقف الإدارة العليا. يمكن للعناد، أو حتى الإنكار الصريح للإدارة العليا أن يخلق عقبة كبيرة أمام الاعتراف بثقافة الشركات السلبية ومكافحتها.

لحسن الحظ، هناك العديد من الحلول التي يمكن للشركات القيام بها لتحسين ثقافة الشركة السلبية أو غير المثالية. 4 العواقب الضارة لثقافة الشركة السيئة تشمل-

1. الحد من المواهب

ثقافة الشركات السامة هي شيء واحد مؤكد لطرد وردع كبار الموظفين الموهوبين. بدلاً من ذلك، فإن أفضل طريقة لتأمين أفضل العاملين الموهوبين هي توفير ثقافة شركة رائعة.

اعتبارًا من عام 2017، فشل ما يصل إلى 75٪ من الرؤساء التنفيذيين خلال السنة والنصف الأولى في دورهم في شركة كبيرة ذات قيمة سوقية. يريد الناس قادة متسقين وقويين في مناصب الإدارة العليا، كما أن الثقافة التنظيمية السلبية تمنع حدوث ذلك بشكل فعال.

خاصة بالنسبة لمناصب الإدارة العليا، يمكن أن يكون تخفيض المواهب العليا مكلفًا للمؤسسة. هذه التخفيضات ليست مدمرة من الناحية المالية فحسب، بل تؤثر أيضًا بشكل أكبر في تحديد قطاعات مثل معنويات الموظفين.

عندما يرى كبار الموظفين الموهوبين أن إدارتهم العليا لا تساهم في ثقافة مؤسسية إيجابية، فمن غير المرجح أن يظلوا على المدى الطويل في المؤسسة. تحتاج الإدارة العليا والموارد البشرية إلى العمل معًا لتحقيق ثقافة شركة رائعة.

طريقة رائعة للتأكد من أن كبار الموظفين الموهوبين يشعرون بالتقدير في الأعمال التجارية من خلال توفير فرص التطوير المهني بالإضافة إلى التحفيز المالي للعمل الشاق المنجز. تزداد مستويات رضا الموظفين ومشاركة الموظفين عندما يشعر الموظفون بالتقدير المناسب لإنجازاتهم في مكان العمل.

2. مشاكل صحة الموظف

بيئة العمل السامة لها عواقب صحية جسدية حقيقية على عمالها. تؤدي بيئات العمل المجهدة إلى ارتفاع معدلات مرض الموظفين.

بالإضافة إلى ذلك، يزداد تغيب الموظفين في بيئة العمل حيث يشعر الموظفون بالتوتر المفرط. بالإضافة إلى مشاكل الصحة البدنية، يمكن أن تؤدي الثقافة التنظيمية السامة إلى مشاكل صحية عقلية كبيرة للموظفين، والتي بدورها تؤثر سلبًا على مستويات إنتاجيتهم.

تؤدي المعدلات المنخفضة لمشاركة الموظفين ورضا الموظفين في ثقافات الشركة السلبية إلى الإرهاق وفقدان الإنتاجية. في الواقع، فقدت كل عام في الولايات المتحدة تكاليف الإنتاجية 225.8 مليار دولار.

مع متوسط تكلفة الإنتاجية المفقودة من 1،685 $ لكل موظف، تكتشف الشركات أنه يستحق الاستثمار لتحسين ثقافة مكان العمل. كمكافأة إضافية، يتمتع الموظفون الأكثر صحة عمومًا بمعدلات إنتاجية أعلى بكثير مقارنة بنظرائهم الأقل صحة.

يتيح الحفاظ على رضا الموظفين للموظفين معرفة أنهم يقدرون بما يتجاوز العمل الذي ينتجونه. ثقافات الشركة التي تركز على التوازن الصحي بين العمل والحياة والاعتراف بالموظفين هي ثقافة يريدها الموظفون.

3. سمعة العلامة التجارية السلبية

من ردود فعل الموظفين السلبية إلى منشورات وسائل التواصل الاجتماعي الشخصية، هناك منافذ لا حصر لها تقريبًا لنشر الكلمة حول ثقافة الشركات السامة. يمكن لثقافة مكان العمل السيئة أن تردع ليس فقط أفضل المتقدمين للمواهب ولكن حتى شركاء الأعمال أو العملاء المحتملين.

يجب على القيادة تنفيذ حلول لتحسين ثقافة الشركة من أجل تجنب تطوير سمعة سيئة للعلامة التجارية. ثقافة الشركة هي جهد جماعي يساهم فيه الجميع من الإدارة العليا إلى الموظفين ذوي المستوى الأدنى.

4. مشاكل الإنتاجية

أظهرت دراسات الحالة أن تحسين ثقافة الشركة يمكن أن يعزز متوسط ربح المؤسسة بنسبة 400٪. على الرغم من أن الرقم مذهل، إلا أنه ليس من المستغرب أن يكون الموظفون الأكثر سعادة أكثر إنتاجية في مكان العمل.

بيئة العمل السلبية وثقافة الشركة ليست مكانًا يعمل فيه الناس بشكل جيد. خاصة بالنسبة للصناعات التي يعمل فيها الموظفون معًا عن كثب أو لديهم العديد من التفاعلات مع العملاء بشكل مباشر، يجب أن يكون تحسين ثقافة الشركة أولوية قصوى.

أفضل طريقة لتحسين ثقافة الشركة هي قضية مثيرة للجدل في عالم الشركات. ومع ذلك, تتضمن بعض أفضل الممارسات المتفق عليها لإنشاء ثقافة شركة رائعة والحفاظ عليها-

• بيئة عمل ممتعة
• قيم أساسية قوية ومهمة الشركة
• تمارين بناء الفريق
• فرص التطوير المهني
• تقدير الموظفين للعمل الجاد
• أهداف الشركة الواقعية
• فرص ملاحظات الموظفين
• التدريب المناسب للموظفين الجدد

الوجبات الجاهزة الرئيسية

• تؤثر ثقافة الشركة الجيدة ليس فقط على العمل بشكل مباشر ولكن على تجربة الموظف بشكل عام. من الموظفين المشاركين إلى توافق قيم الشركة، فإن فوائد ثقافة الشركة العظيمة جديرة بالملاحظة.
• 4 عواقب مهمة لبيئة العمل السامة وثقافة الشركة السلبية تشمل الحد من المواهب العليا، وقضايا صحة الموظفين، والأضرار التي لحقت بسمعة العلامة التجارية، وقضايا الإنتاجية.