كيف تؤثر إدارة المخزون على التسعير
إدارة المخزون أمر أساسي للأعمال التجارية وربحيتها. ستمكن مراقبة مستويات المخزون والحفاظ عليها المؤسسات من تحسين استراتيجية تسعير المنتجات والإيرادات الإجمالية.
ستضمن عمليات المخزون المدارة جيدًا أيضًا تلبية توقعات العملاء وتقليل النفقات المتعلقة بالمخزون إلى الحد الأدنى وزيادة الأرباح إلى أقصى حد.
العوامل التي تؤثر على إدارة المخزون
هناك العديد من المتغيرات التي يمكن أن تؤثر على إدارة المخزون، والتي بدورها تؤثر على النفقات ووقت المعالجة وقرارات التسعير. يجب أن تكون المنظمات على دراية بهذه العوامل، والتي تشمل-
- المالية
العوامل المالية، مثل الميزانيات والتقلبات الاقتصادية والضرائب. يمكن أن تؤثر هذه على كيفية خطط الأعمال لإجراء تجديد المخزون.
هناك أيضًا تكاليف التشغيل والمستودعات والنقل التي يمكن أن تؤثر على إدارة المخزون. على سبيل المثال، إذا كان إيجار منشأة التخزين مكلفًا، فقد تحتاج الشركات إلى النظر في إعادة التوطين.
- الموردون
الموردون الموثوق بهم هم مفتاح نظام الجرد الاستباقي، حيث يمكن للمؤسسات أن تخطط بشكل فعال لعمليات الإنفاق والإنتاج والتسليم. من خلال وجود موردين يمكن الاعتماد عليهم، ستكون هناك فرص أقل للتأخير في سلسلة التوريد أو نقص المنتجات.
- المهلة الزمنية
تشير إلى الوقت بين بدء وإكمال عملية أو أمر. تختلف المهلة بشكل عام بناءً على الإنتاج ونوع المنتج وموقع المعالجة.
من خلال إدراك المهل الزمنية للموردين، يمكن للشركات اختيار مؤسسات الطرف الثالث التي تناسب مطالبهم على أفضل وجه. بالإضافة إلى ذلك، اعتمادًا على المدة التي قد تستغرقها المهلة، قد تحتاج مستويات المخزون إلى تعديل مناسب.
- نوع المنتج
تؤثر أنواع المنتجات المختلفة على كيفية إدارة المخزون. على سبيل المثال، يجب بيع العناصر القابلة للتلف أو استخدامها وفقًا لتواريخ انتهاء صلاحيتها. نظرًا لأن هذه المنتجات لها مدة صلاحية أقصر، فيجب طلبها بشكل صحيح لضمان عدم انخفاض جودتها أثناء وجودها في المخزون.
- الفرق التنفيذية
يجب أن يعتمد إنشاء وتنفيذ إدارة المخزون على القرارات التنفيذية. يفهم أصحاب الأعمال المخاطر والمساهمين والنفقات التي تتزامن مع الأسهم، وبالتالي يمكنهم وضع استراتيجيات مسؤولة لتحسين المخزون.
- العوامل الخارجية
التأثيرات الخارجية هي عوامل خارجة عن سيطرة المنظمة وتشمل بشكل عام التقلبات الاقتصادية, المنافسين, والأسواق القائمة على العميل.
يمكن إعداد الشركات من خلال تقييم الاقتصاد والاتجاهات الخارجية بشكل متكرر. سيضمن القيام بذلك أن الشركات تتفاعل بسرعة وبشكل مناسب لضمان تحديث مخزونها.
العلاقة بين المخزون والسعر
يمكن أن تؤثر نماذج المخزون بشكل كبير على استراتيجيات تسعير المنتجات. يمكن أن يؤدي وجود الكثير أو القليل جدًا من المنتج إلى تغيير قيمته.
على سبيل المثال، نقص المخزون، والذي يشير إلى عندما يكون لدى الشركة مستويات منخفضة من المخزون أكثر من المطلوب. هذا يمكن أن يؤدي إلى زيادة أسعار المنتجات. يحدث هذا بشكل عام عندما يكون العنصر شائعًا أو مطلوبًا بشدة من قبل المستهلكين ولكن كمية المنتج منخفضة في المخزون.
نظرًا لأن العنصر مطلوب للغاية، فإن المستهلكين بشكل عام أكثر استعدادًا لدفع سعر أعلى للحصول عليه. يمكن للمؤسسات استخدام هذا لصالحها وزيادة أرباحها ومبيعاتها.
على الرغم من هذه الميزة التنافسية، يجب على الشركات مراقبة المخزون واستخدام الأدوات الرقمية للتنبؤ بالمبيعات ومنع نقص المخزون. سيساعد هذا المؤسسات على تجنب فقدان المبيعات المحتملة من العملاء الذين يبحثون عن عنصر معين.
يمكن أن يؤثر التخزين الزائد، الذي يحدث عندما تفرط الشركات في الطلب ولديها عدد كبير جدًا من عناصر المخزون، على الأسعار. يمكن للمخزون الزائد تمكين الشركات من أن تكون أكثر قدرة على المنافسة في أسواقها من خلال بيع سلع بأسعار أقل من مؤسساتها المنافسة. لن يتمكن المالكون من زيادة المبيعات فحسب، بل يمكنهم أيضًا تخفيف مستودعاتهم من المنتجات الزائدة.
من المهم أن تقوم الأعمال بتفريغ المنتجات المكتظة لأنها يمكن أن تؤدي إلى مخزون ميت أو عناصر لا تبيع وتبقى في المستودع. يمكن أن تؤدي العناصر القديمة في مرافق التخزين أيضًا إلى زيادة تكاليف الحمل.
لتعويض الفوائض، قد تضطر الشركات إلى خفض أسعارها أو تجميع العناصر الزائدة مع منتجات أخرى لزيادة معدل المبيعات.
يمكن للشركات أيضًا تقديم عناصر مكتظة مجانًا عندما يشتري العملاء سلعًا تبيع جيدًا عادةً. على الرغم من أن هذه الأساليب قد تخفض هوامش الربح، إلا أن الشركات سيكون لديها فرصة أفضل لاستيعاب اهتمام العملاء وإزالة العناصر من مخزونها.
يجب على الشركات تنفيذ أنظمة إدارة المخزون المناسبة لتجنب الانتكاسات الحساسة للسعر الناتجة عن الإفراط في التخزين ونقص المخزون. ستضمن إدارة المخزون الحفاظ على الأسعار بشكل مناسب وأن الشركات تؤمن هوامش الربح المثلى.
يمكن أن يؤدي دمج برامج إدارة المخزون إلى تبسيط هذه العملية، حيث يمكن للمؤسسات الوصول إلى تقارير البيانات في الوقت الفعلي المتعلقة بالنفقات وتتبع مستويات المخزون والنفايات.
توفر هذه الأدوات الرقمية واجهات سهلة الاستخدام وميزات تطبيقات الأجهزة المحمولة التي تسمح للشركات بتحديد العناصر الشائعة بسرعة واتخاذ قرارات طلب مستنيرة لضمان مستويات مخزون مفيدة.
الخاتمة
- هناك مجموعة متنوعة من العوامل الخارجية والداخلية التي يمكن أن تؤثر على إدارة المخزون
- من خلال مراقبة هذه العوامل, يمكن للشركات إعداد المخزون والتسعير بشكل صحيح لتحقيق أقصى قدر من الأرباح
- إدارة المخزون لها آثار سعرية, فيها أكثر أو يمكن أن يؤثر نقص
يجب أن يقرأ المحتوى
لماذا يجب عليك استخدام برنامج إدارة المخزون؟
كيفية استخدام Excel لإدارة المخزون
