Como funcionan las tarifas y regalias de los restaurantes franquiciados?
Las tarifas y regalias de los restaurantes franquiciados son pagos que los franquiciados realizan al franquiciador por el uso de su marca, marcas comerciales y sistema operativo. Por lo general, son un porcentaje de los ingresos por ventas del franquiciado y pueden incluir una cuota inicial, regalias continuas y tarifas adicionales por servicios como marketing y publicidad. Los franquiciados tambien pueden estar obligados a comprar suministros e inventario del franquiciador.
Como subcontratar los servicios de gestion de franquicias para mejorar su negocio de restaurantes
Mejores practicas para administrar un restaurante de franquicia exitoso
Sabia que la industria de los restaurantes genero casi 900 000 millones de dolares en ingresos en 2022? La industria de restaurantes es un importante motor economico en los Estados Unidos y emplea a millones de personas. Tambien es una fuente importante de ingresos fiscales para el gobierno. Con mas de un millon de restaurantes en todo el pais, la competencia es feroz y los propietarios de restaurantes deben asegurarse de que su franquicia funcione de manera eficiente y rentable. Sin embargo, administrar una franquicia puede ser una tarea muy complicada, y muchos propietarios de restaurantes tienen dificultades para asumir todas las responsabilidades que conlleva administrar una franquicia.
Las franquicias se han convertido en una forma popular para que las empresas de restaurantes expandan sus negocios y lleguen a nuevos mercados. Sin embargo, una gestion exitosa de franquicias requiere una planificacion y ejecucion cuidadosas. Estas son algunas de las mejores practicas para la gestion de restaurantes franquiciados que pueden ayudar a las empresas de restaurantes a crear y mantener un sistema de franquicias solido y rentable.
1) En primer lugar, un acuerdo de franquicia solido es esencial para un sistema de franquicias exitoso. Es la base de la relacion entre el franquiciador y el franquiciado, y describe los derechos y responsabilidades de ambas partes. El acuerdo de franquicia debe redactarse cuidadosamente para proteger los intereses del franquiciador y, al mismo tiempo, proporcionar pautas claras para el franquiciado.
2) La formacion integral tambien es fundamental para el exito de un sistema de franquicias. Los franquiciados deben estar equipados con los conocimientos y las habilidades que necesitan para administrar un negocio exitoso. Esto incluye formacion sobre todo tipo de temas, desde el conocimiento del producto hasta el servicio al cliente y la gestion financiera. Proporcionar apoyo continuo, como asistencia de marketing, soporte tecnico y asesoramiento financiero, puede ayudar a los franquiciados a superar los desafios y lograr el exito.
3) Monitorear el desempeno de los franquiciados es otra de las mejores practicas clave. Los franquiciadores deben evaluar periodicamente el desempeno de los franquiciados para asegurarse de que cumplen con los estandares del sistema de franquicias. Esto puede ayudar a identificar los posibles problemas desde el principio y a tomar medidas correctivas antes de que se agraven. Tambien es esencial actualizar el sistema de franquicias con regularidad para reflejar los cambios en el mercado, garantizando que el sistema de franquicias siga siendo competitivo y exitoso.
4) Las companias de restaurantes exitosas como McDonald's y Subway han creado sistemas de franquicias solidos que les han ayudado a convertirse en lideres de la industria. McDonald's, por ejemplo, tiene mas de 38 000 franquicias en todo el mundo y se ha clasificado constantemente como una de las marcas de comida rapida mas valiosas del mundo. Subway, con mas de 44 000 franquicias, es la cadena de sandwiches mas grande del mundo. Ambas companias han basado su exito en un solido sistema de franquicias que prioriza la capacitacion, el soporte y el monitoreo del desempeno.
5) Uno de los servicios de gestion de franquicias subcontratados es una decision inteligente para los propietarios de restaurantes que buscan agilizar sus operaciones, reducir costos y mejorar el rendimiento de su franquicia. Al asociarse con proveedores profesionales de servicios de gestion de franquicias, los propietarios pueden centrarse en ofrecer un excelente servicio al cliente, que es fundamental para el exito de cualquier franquicia de restaurantes.
Las franquicias pueden ser una herramienta poderosa para las empresas de restaurantes que buscan expandir sus negocios. Al seguir las mejores practicas para la gestion de restaurantes franquiciados, las empresas de restaurantes pueden crear un sistema de franquicias solido y rentable que les ayude a lograr el exito a largo plazo.
El arte de la gestion de franquicias de restaurantes
Operar una franquicia de restaurantes exitosa es una tarea emocionante que requiere una estrategia integral para garantizar un rendimiento optimo. Ademas de ofrecer platos deliciosos, debe emplear servicios efectivos de gestion de franquicias que cubran todos los aspectos, desde el marketing y las ventas hasta la capacitacion y el soporte. Estos servicios pueden ayudar a optimizar sus operaciones, mejorar el rendimiento general de su franquicia y aumentar sus ingresos.
En el corazon de los servicios de gestion de franquicias se encuentra el arte de la venta de franquicias, que implica el proceso de ofrecer licencias de franquicia a los posibles franquiciados. Sin embargo, vender franquicias no es un enfoque unico para todos. Requiere un plan de marketing personalizado que aproveche varios canales para atraer a posibles franquiciados y aumentar el conocimiento de la marca. Los proveedores profesionales de servicios de gestion de franquicias pueden desarrollar estrategias de marketing personalizadas, crear materiales de marketing atractivos y facilitar las entrevistas y negociaciones con los franquiciados para llevar las ventas de su franquicia al siguiente nivel.
Los servicios de administracion de franquicias no se limitan a las ventas y el marketing, sino que tambien incluyen programas integrales de capacitacion y soporte. Al invertir en la educacion y el desarrollo de su personal, puede mejorar la experiencia del cliente, aumentar la lealtad y fomentar la repeticion de negocios. Los proveedores de servicios de gestion de franquicias ofrecen capacitacion sobre los platos del menu, el servicio al cliente y los protocolos de salud y seguridad, lo que garantiza que su personal este bien equipado con las habilidades y los conocimientos necesarios para brindar un servicio excepcional.
Los servicios de administracion de franquicias brindan un soporte continuo que garantiza el buen funcionamiento de su franquicia. Con un equipo dedicado de profesionales disponibles para gestionar las operaciones diarias, los problemas tecnicos y la planificacion estrategica, puede concentrarse en administrar su empresa y dejar las tareas administrativas en manos de los expertos.
La subcontratacion de los servicios de gestion de franquicias es una solucion rentable de la que pueden beneficiarse los propietarios de restaurantes de todos los tamanos. En lugar de contratar un equipo interno para que se encargue de todos los aspectos de la gestion de franquicias, puede pagar por los servicios especificos que necesita y disfrutar de los beneficios de contar con un equipo de profesionales dedicado sin costes adicionales.
El arte de la gestion de franquicias de restaurantes consiste en optimizar sus operaciones, aumentar los ingresos y mejorar el rendimiento general de su franquicia. Los proveedores profesionales de servicios de gestion de franquicias pueden ayudarlo a lograr un mayor exito al aprovechar su experiencia para llevar su negocio al siguiente nivel. Por lo tanto, si esta buscando aprovechar todo el potencial de su franquicia de restaurantes, pongase en contacto con un proveedor de servicios de gestion de franquicias hoy mismo.
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Beneficios de subcontratar los servicios de gestion de franquicias
Hoy en dia, los propietarios de restaurantes se enfrentan a numerosos desafios, incluida la feroz competencia, los altos costos operativos y las demandas de los clientes en constante cambio. Sin embargo, con las estrategias y soluciones adecuadas, estos desafios pueden transformarse en oportunidades de crecimiento y exito. Una forma eficaz de hacerlo es subcontratar los servicios de gestion de franquicias.
La subcontratacion de los servicios de gestion de franquicias puede cambiar las reglas del juego para los propietarios de restaurantes que desean maximizar su tiempo, recursos y ganancias. Al asociarse con un proveedor de servicios de gestion de franquicias confiable y experimentado, los operadores de restaurantes pueden aprovechar una gran cantidad de conocimientos, tecnologia y recursos que pueden ayudarlos a optimizar las operaciones de sus franquicias, ampliar su alcance en el mercado y mejorar la experiencia de sus clientes.
Una de las ventajas mas importantes de subcontratar los servicios de gestion de franquicias es que permite a los propietarios de restaurantes centrarse en sus competencias principales. En lugar de agobiarse por tareas administrativas, como las ventas de franquicias, el marketing y la formacion, los operadores de restaurantes pueden concentrarse en ofrecer alimentos de calidad excepcional, innovar en los menus y ofrecer un servicio al cliente. Esto puede resultar en una mejora de la reputacion de la marca, la lealtad de los clientes y la rentabilidad general.
Otra ventaja de subcontratar los servicios de gestion de franquicias es que puede ser una solucion rentable. Al subcontratar las funciones no esenciales, los propietarios de restaurantes pueden evitar los gastos asociados con la contratacion y la gestion de un equipo interno de expertos en franquicias. Tambien pueden beneficiarse de las economias de escala que puede ofrecer un proveedor externo de servicios de gestion de franquicias, como descuentos por volumen, recursos compartidos y menores costos generales.
Ademas de ahorrar costes y aumentar la eficiencia, la subcontratacion de los servicios de gestion de franquicias tambien puede proporcionar acceso a habilidades y conocimientos especializados. Por ejemplo, un proveedor de servicios de gestion de franquicias puede tener un equipo de expertos en marketing digital que pueden ayudar a los operadores de restaurantes a desarrollar y ejecutar campanas en linea eficaces. Tambien pueden tener un departamento de capacitacion dedicado que pueda equipar a los franquiciados y al personal con las ultimas herramientas, tecnicas y mejores practicas.
En general, subcontratar los servicios de gestion de franquicias puede ser un movimiento estrategico para los propietarios de restaurantes que desean mantenerse por delante de la competencia y alcanzar sus objetivos de crecimiento. Al asociarse con un proveedor de servicios de gestion de franquicias acreditado, pueden beneficiarse de soluciones personalizadas, soporte personalizado y resultados comprobados.
Caracteristicas clave del software de gestion de franquicias
En el dinamico mundo de las franquicias, seleccionar una herramienta de software de gestion de franquicias que se adapte a las necesidades y requisitos especificos de su empresa puede ser una tarea dificil. No obstante, hay algunas caracteristicas y funcionalidades clave que son esenciales para garantizar el exito de sus esfuerzos de gestion de franquicias.
Una de esas caracteristicas es el suministro de herramientas de analisis empresarial de vanguardia que proporcionan informacion en tiempo real sobre metricas de rendimiento vitales, como las ventas, el inventario y los costos laborales. Estas herramientas proporcionan a los propietarios de restaurantes capacidades de toma de decisiones basadas en datos, lo que les permite identificar areas de mejora que pueden mejorar la rentabilidad y, al mismo tiempo, minimizar los residuos.
Ademas, la gestion eficaz de la fuerza laboral es fundamental para el exito de su franquicia. Por lo tanto, es imperativo considerar un software de gestion de franquicias que incorpore herramientas de programacion y prevision laboral, asi como sistemas de seguimiento del tiempo y la asistencia. Estas funcionalidades minimizan los costos de mano de obra y garantizan que el personal adecuado trabaje en los momentos mas oportunos.
Un sistema de software de gestion de franquicias que se integre perfectamente con su sistema POS es esencial. Esta funcion permite supervisar sin esfuerzo los datos de ventas, inventario y clientes, lo que proporciona informacion valiosa para tomar decisiones empresariales informadas. Las herramientas de gestion de relaciones con los clientes (CRM) son igualmente cruciales para rastrear las interacciones con los clientes y construir relaciones solidas con su clientela.
Para crear campanas de marketing exitosas, es esencial contar con herramientas de automatizacion de marketing que ayuden a automatizar sus estrategias de marketing y, al mismo tiempo, realizar un seguimiento de su rendimiento. Las herramientas de informes y analisis son igualmente vitales para rastrear el progreso e identificar las areas que requieren mejoras.
Es igualmente esencial tener en cuenta la facilidad de uso del software, especialmente para personas con experiencia tecnica limitada. Un sistema de software de gestion de franquicias asequible y escalable que pueda crecer con su negocio es la clave para optimizar su estrategia de gestion de franquicias.
Como seleccionar un proveedor de servicios de gestion de franquicias
Elegir el proveedor de servicios de gestion de franquicias adecuado puede marcar una gran diferencia. Al considerar cuidadosamente los factores clave, como los conocimientos, la experiencia, los costos y la gestion de datos, los propietarios de restaurantes pueden encontrar un socio que les ayude a alcanzar sus objetivos y llevar su negocio a nuevas alturas.
Uno de los factores mas criticos a la hora de seleccionar un proveedor de servicios de gestion de franquicias es la experiencia. El socio ideal debe tener un profundo conocimiento y comprension de las operaciones de la franquicia, incluidas las ventas, el marketing, la capacitacion y el soporte. Tambien deben tener una amplia experiencia trabajando con franquicias de restaurantes de todos los tipos y tamanos y un historial comprobado de exito. Al trabajar con un proveedor tan experto, los propietarios de restaurantes pueden obtener informacion y orientacion valiosas que les ayudaran a navegar por el complejo mundo de las franquicias.
La experiencia es otra consideracion fundamental a la hora de seleccionar un proveedor de servicios de gestion de franquicias. El socio adecuado debe tener un largo historial de gestion exitosa de franquicias y ayudar a los propietarios de restaurantes a alcanzar sus objetivos. Deben tener un conocimiento profundo de los desafios y oportunidades que conlleva administrar un negocio de franquicia y ser capaces de brindar soluciones practicas para ayudar a los propietarios de restaurantes a superarlos.
El costo tambien es una consideracion importante a la hora de seleccionar un proveedor de servicios de gestion de franquicias. Los propietarios de restaurantes deben buscar un proveedor que ofrezca precios competitivos y opciones de pago flexibles. Tambien deben asegurarse de que el proveedor sea transparente en cuanto a los precios y no tenga cargos ocultos que puedan generar costos inesperados en el futuro.
La gestion de datos es otro factor critico a tener en cuenta. El proveedor ideal de servicios de gestion de franquicias debe contar con herramientas y sistemas de gestion de datos solidos para realizar un seguimiento del rendimiento de la franquicia, los datos de ventas y otras metricas criticas. Tambien deben poder proporcionar datos y analisis en tiempo real a los propietarios de restaurantes, lo que les permitira tomar decisiones informadas sobre su negocio.
Para elegir el mejor proveedor de servicios de gestion de franquicias de restaurantes para su negocio, los propietarios de restaurantes deben realizar una investigacion exhaustiva y comprobar las referencias. Deberian evaluar las opciones de precios y pago e informarse sobre las herramientas y sistemas de gestion de datos. Ademas, es crucial seleccionar un proveedor que priorice el servicio y la asistencia al cliente.
Los propietarios de franquicias de restaurantes pueden posicionarse para lograr el exito y el crecimiento a largo plazo si se asocian con un proveedor de servicios de gestion de restaurantes experimentado que tenga conocimientos y experiencia, que ofrezca precios competitivos, herramientas y sistemas avanzados de gestion de datos y un servicio al cliente excepcional.
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Optimizacion de las ganancias mediante servicios de gestion
La subcontratacion de los servicios de gestion puede tener un impacto significativo en las ganancias de los restaurantes, ya que permite a los propietarios de restaurantes franquiciados centrarse en sus operaciones comerciales principales y dejar la administracion de su franquicia en manos de profesionales. Al subcontratar los servicios de gestion de franquicias, los propietarios de restaurantes pueden beneficiarse de una mayor eficiencia, una reduccion de los costos y un aumento de los ingresos.
Uno de los principales beneficios de subcontratar los servicios de gestion de franquicias es la mejora de la eficiencia. Los proveedores profesionales de servicios de administracion de franquicias tienen la experiencia, las herramientas y los recursos necesarios para administrar una franquicia de manera eficiente y efectiva. Pueden encargarse de todo, desde la contratacion y la formacion hasta el marketing y las ventas, lo que libera tiempo a los propietarios de restaurantes para que puedan centrarse en sus operaciones comerciales principales.
La subcontratacion de los servicios de gestion de franquicias tambien puede ayudar a reducir los costos. Los proveedores profesionales de servicios de gestion de franquicias tienen acceso a economias de escala, lo que les permite negociar mejores tarifas en suministros y servicios. Tambien pueden ayudar a los propietarios de restaurantes a reducir los gastos generales mediante la racionalizacion de las operaciones y la implementacion de las mejores practicas.
La subcontratacion de los servicios de gestion de franquicias tambien puede ayudar a aumentar los ingresos. Los proveedores profesionales de servicios de gestion de franquicias tienen el conocimiento y la experiencia necesarios para desarrollar y ejecutar estrategias efectivas de marketing y ventas, lo que ayuda a los propietarios de restaurantes a atraer mas clientes y aumentar los ingresos. Tambien pueden ayudar a identificar nuevas fuentes de ingresos y oportunidades comerciales, ayudando a los propietarios de restaurantes a expandir sus negocios y llegar a nuevos mercados.
Hay varios ejemplos de propietarios de restaurantes que han aumentado sus ganancias al subcontratar los servicios de gestion de franquicias. Por ejemplo, Pizza Hut, una de las cadenas de pizzerias mas grandes del mundo, ha subcontratado sus servicios de gestion de franquicias a Franchise Management Services Inc. (FMSI), una empresa externa que se especializa en la gestion de redes de franquicias. La subcontratacion de los servicios de gestion de franquicias de Pizza Hut forma parte de una tendencia mas amplia en el sector de las franquicias, ya que cada vez mas franquiciadores buscan subcontratar funciones no esenciales a terceras empresas. FMSI ha ayudado a Pizza Hut a aumentar sus ingresos mediante la implementacion de una variedad de estrategias, incluida la mejora de la oferta de menus, el lanzamiento de nuevos productos y la expansion de sus servicios de entrega.
Riesgos de subcontratar los servicios de gestion de franquicias
La subcontratacion de servicios de gestion de franquicias es una estrategia empresarial que ofrece una amplia gama de beneficios para los propietarios de restaurantes. Con el potencial de aumentar la eficiencia, ahorrar costos y mejorar la calidad del servicio, la subcontratacion puede ayudar a los propietarios de restaurantes a mejorar sus resultados y hacer crecer sus negocios.
Sin embargo, es crucial reconocer y abordar los posibles riesgos y desafios que conlleva la subcontratacion de los servicios de gestion de franquicias. Uno de los principales riesgos es la perdida de control percibida sobre ciertos aspectos del negocio. A pesar de esto, los propietarios de restaurantes pueden beneficiarse de trabajar con proveedores externos experimentados y acreditados que se especializan en la prestacion de servicios de gestion de franquicias.
Ademas, las preocupaciones sobre las violaciones de datos u otros problemas de seguridad pueden aliviarse trabajando con proveedores confiables con protocolos de seguridad y registros de cumplimiento comprobados. Elegir un proveedor confiable de servicios de gestion de franquicias con un historial de excelencia en la industria puede mitigar estos riesgos y garantizar la tranquilidad del propietario del restaurante.
Encontrar el proveedor de servicios de gestion de franquicias adecuado puede ser un desafio, pero con una investigacion cuidadosa y acuerdos contractuales detallados, los propietarios de restaurantes pueden encontrar el socio perfecto para su negocio. Con la ayuda de un proveedor de servicios de gestion de franquicias de confianza, los propietarios de restaurantes pueden centrarse en los aspectos de su negocio en los que destacan, al tiempo que dejan la gestion diaria de la franquicia en manos de expertos.
En general, la subcontratacion de los servicios de gestion de franquicias ofrece una gran cantidad de beneficios para los propietarios de restaurantes. Al trabajar con un proveedor confiable y experimentado, los propietarios de restaurantes pueden ahorrar costos, mejorar la eficiencia y mantener los estandares de su marca. Con una cuidadosa consideracion de los posibles riesgos y desafios, los propietarios de restaurantes pueden disfrutar de las numerosas recompensas de subcontratar los servicios de gestion de franquicias.
Simplificacion de las operaciones con una gestion de franquicias subcontratada
La subcontratacion de los servicios de gestion de franquicias puede beneficiar a los propietarios de restaurantes de muchas maneras. Al subcontratar estos servicios, los propietarios de restaurantes pueden ahorrar costos, aumentar la eficiencia, mejorar la calidad del servicio y, en ultima instancia, aumentar las ganancias. Sin embargo, es importante que los propietarios de restaurantes consideren cuidadosamente los riesgos y desafios de la subcontratacion y seleccionen el proveedor adecuado para mitigar cualquier problema potencial.
Los servicios de gestion de franquicias abarcan una variedad de tareas que pueden llevar mucho tiempo y ser costosas para los propietarios de restaurantes gestionarlas por si mismos. Estas tareas incluyen ventas de franquicias, administracion de datos, analisis comerciales y mas. Al subcontratar estas tareas a un proveedor acreditado, los propietarios de restaurantes pueden centrarse en administrar su negocio y atender a sus clientes.
Al seleccionar un proveedor, los propietarios de restaurantes deben considerar factores como la experiencia, la reputacion, el costo y los servicios ofrecidos. Tambien deben buscar proveedores que ofrezcan herramientas de software de gestion de franquicias con funciones como analisis de datos en tiempo real, informes personalizables y acceso remoto.
Si bien la subcontratacion de los servicios de gestion de franquicias puede conllevar riesgos y desafios, como la perdida de control y posibles problemas legales, estos pueden mitigarse seleccionando un proveedor acreditado y estableciendo una comunicacion y expectativas claras.
En los ultimos anos, muchas cadenas de restaurantes, como Chipotle y Pizza Hut, han subcontratado con exito sus servicios de gestion de franquicias y han registrado mejoras en la eficiencia y la rentabilidad. Al seguir su ejemplo y seleccionar cuidadosamente un proveedor, otros propietarios de restaurantes tambien pueden beneficiarse de la subcontratacion.
Subcontratar los servicios de gestion de franquicias tiene sentido para los propietarios de restaurantes que buscan mejorar sus operaciones y aumentar las ganancias. Al subcontratar estas tareas, los propietarios de restaurantes pueden centrarse en lo que mejor saben hacer, atender a sus clientes y dejar las operaciones de fondo en manos de un socio de confianza. Alentamos a todos los propietarios de restaurantes a que consideren cuidadosamente sus opciones y tomen las medidas necesarias para seleccionar el proveedor adecuado para ayudar a que su negocio prospere.
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Contenido de lectura obligada
Ventas de franquicias
Como optimizar las ventas de franquicias y maximizar las ganancias de los restaurantes
Oportunidades de franquicias de software
Oportunidades de franquicias de software en la industria hotelera
Software de franquicia
Como mejorar la comunicacion y la colaboracion en restaurantes con software de franquicia
Software de gestión de franquicias
Las mejores herramientas de software de gestion de franquicias para propietarios de restaurantes
Preguntas frecuentes
Cual es la franquicia de restaurantes mas cara de tener en EE. UU.?
La franquicia de restaurantes mas cara de poseer en los EE. UU. es Culver's. La inversion total oscila entre 2,8 y 4,5 millones de dolares. Culver's es una cadena de restaurantes de comida rapida e informal que sirve hamburguesas, natillas y otros platos estadounidenses. La empresa se fundo en 1984 y tiene mas de 800 ubicaciones en los EE. UU. Culver's es conocido por su comida de alta calidad, su amable servicio y su ambiente familiar. Las otras 4 franquicias de restaurantes mas caras de tener en los EE. UU. son The Cheesecake Factory, PF Chang's China Bistro, Outback Steakhouse
y Olive Garden.
y Olive Garden.
Cuales son los requisitos legales para ser propietario de una franquicia de restaurantes?
Los requisitos legales para ser propietario de una franquicia de restaurantes varian de un estado a otro. Sin embargo, hay algunos requisitos generales que todos los franquiciados deben cumplir. Estos requisitos suelen incluir-
- Tener al menos 18 anos.
- Tenga un buen historial crediticio.
- Disponer de los recursos financieros para invertir en una franquicia.
- Ser capaz de pasar una verificacion de antecedentes.
- Este dispuesto a firmar un acuerdo de franquicia.
Como inicio el proceso de compra de una franquicia de restaurantes?
- Investiga la industria de franquicias de restaurantes.
- Elige una franquicia que sea adecuada para ti.
- Pongase en contacto con el franquiciador.
- Presente una solicitud.
- Negocia el acuerdo de franquicia.
- Abre tu restaurante.
Cuales son los costos involucrados en la compra de una franquicia de restaurantes?
Los costos involucrados en la compra de una franquicia de restaurantes pueden variar, pero por lo general incluyen una cuota de franquicia, una inversion inicial, regalias continuas, tarifas de marketing y publicidad, tarifas de capacitacion y otras tarifas.
