Como implementar la gestion de inventario de la cadena de suministro- 6 pasos para la ayuda empresarial

La gestion del inventario de la cadena de suministro es un proceso complejo.

La gestion del inventario de la cadena de suministro es un proceso complejo que puede tener repercusiones en el funcionamiento general de la organizacion. La administracion efectiva del inventario es vital, ya que un inventario inadecuado puede afectar negativamente a la organizacion, mientras que un exceso de inventario tambien puede plantear un problema significativo de administracion de inventario para la organizacion.


Por otro lado, una gestion de inventario eficiente u optimizacion de inventario puede tener un impacto positivo en la rentabilidad, mejorar la visibilidad de la cadena de suministro y gestionar para mejorar las operaciones manteniendo un flujo de inventario constante.

Administrar tu inventario puede ser un quebradero de cabeza

La gestion del inventario no es una tarea facil. Implica el funcionamiento general y afecta el rendimiento general de su organizacion.

Prevision deficiente- la alineacion de la oferta y la demanda de su producto es el factor mas importante en la gestion del inventario de la cadena de suministro. La falta de informacion en la prevision de la demanda puede crear enormes problemas en la cantidad de pedidos. Por lo tanto, una atencion rigurosa a los datos es importante para una gestion de inventario exitosa

Administrar el producto dentro de su vida util- no puede haber un desafio mayor que la gestion de la cadena de suministro de los productos dentro de su vida util. La distribucion y las ventas del inventario del almacen antes de que caduque lo hacen fundamental para la gestion de la cadena de suministro.

Escasez de almacenes- La gestion de almacenes es vital en la cadena de suministro La escasez de almacenamiento de inventario significa un aumento en los precios debido al aumento de la demanda. Asegurarse de que el cumplimiento del pedido que hace que el producto salga de los almacenes y llegue al cliente final es fundamental para una gestion exitosa de la cadena de suministro.

Debe aumentar sus capacidades de administracion de inventario.

La gestion del inventario es un factor vital en la salud de la empresa. La gestion eficaz del inventario garantiza con exito que nunca haya demasiado o muy poco stock disponible. Tambien limita el riesgo de quedarse sin existencias o de registros inexactos. La gestion de inventario utiliza diferentes tecnicas para mantener el stock de los productos. Estos son algunos de los mas comunes utilizados.

Revision de acciones- Este metodo suele ser manual y lo utilizan las pequenas empresas. La revision de existencias implica un analisis regular de las existencias disponibles y las necesidades futuras proyectadas. Este metodo puede proporcionar control sobre el proceso de gestion de inventario, sin embargo, puede requerir mucho trabajo y ser menos preciso.

Justo a tiempo- JIT es la metodologia en la que los productos llegan despues de citar la demanda de los clientes. Una de las mayores ventajas de JIT es que las demandas del cliente se cumplen sin tener grandes cantidades de inventario en el almacen. Sin embargo, existen riesgos en la cadena de suministro para administrar el inventario involucrado con esta metodologia.

Analisis ABC- este analisis crea tres capas separadas para el inventario. La capa A representa bienes de alto valor y baja cantidad. La capa B representa bienes de valor moderado y cantidad moderada. La capa C representa bienes de bajo valor y gran cantidad. Facilita tener una gestion de inventario separada para diferentes capas. Factores como el control de inventario, el stock de seguridad y la gestion del suministro son importantes en esta metodologia.

La implementacion de la gestion del inventario de la cadena de suministro es buena

Hay muchos beneficios de la gestion de inventario para la empresa. Gestion de inventario

Ahorra dinero- Comprender las necesidades de las acciones es importante para que cualquier empresa evite invertir por encima del limite. Le permite tener el orden economico o simplemente la cantidad correcta de existencias para administrar su negocio, disminuyendo el costo asociado para mantener el inventario. Tambien reduce la cantidad de existencias que quedan obsoletas.

Mejora el flujo de caja- se mantiene un flujo de caja adecuado con una gestion de inventario adecuada. Le permite gastar dinero en inventario que se vende rapidamente mejorando el flujo de caja en el sistema.

Satisface a los clientes- Con un menor tiempo de espera y un producto adecuado segun la demanda, la gestion del inventario tambien contribuye a la satisfaccion del cliente.

Gestion del inventario de la cadena de suministro- 6 pasos para la ayuda empresarial

Estos son los 6 pasos de la gestion del inventario de la cadena de suministro para ayudar a hacer crecer su negocio.

1.
Prevision de la demanda Prever la demanda es fundamental para su negocio para evitar la compra excesiva o insuficiente del inventario. Tambien es importante evaluar las ventas de cada producto.

2. Tamano de la compra de inventario
Una vez hecha la prevision, estos datos deben traducirse en el plan de compra y reposicion de inventario. Esto no solo ayudara a satisfacer la demanda, sino que tambien decidira el tamano de su compra de inventario.

3. Seguimiento de pedidos de compra
Despues de realizar el pedido, tambien es importante realizar el seguimiento de su inventario. Este seguimiento lo ayudara a determinar cualquier retraso o suministros de inventario danados.

4.
Seguimiento del inventario El seguimiento del inventario es fundamental para detectar cualquier retraso en el envio o la entrega de su producto. Esto le ayuda a comunicarse adecuadamente para la entrega oportuna de su pedido.

5. Posicionamiento
del inventario Una vez que haya llegado su inventario, es muy importante conocer su posicionamiento. Esto le ayudara a saber que hay en el almacen.

6. Cumplir con los pedidos
Por ultimo, cuando el producto esta en su almacen, la entrega oportuna de los pedidos es la parte mas critica para cualquier negocio. Ayuda en la venta de productos antes de que se vuelvan obsoletos, pero tambien mantiene un flujo de dinero.

La gestion de inventario no es un evento unico

La gestion de inventario definitivamente no es un evento unico, sino continuo que continua hasta que existe su negocio. El fenomeno de la oferta y la demanda es un proceso interminable y la gestion del inventario tiene que estar ahi para la operacion exitosa de este fenomeno.

Utiliza una variedad de datos que incluyen muchos numeros, numeros de serie, costo de los bienes, varios bienes y las fechas en que se mueven a traves del proceso para realizar un seguimiento de los productos.

Implementar la gestion del inventario de la cadena de suministro

La gestion del inventario de la cadena de suministro es vital para el exito de cualquier negocio. Mantiene un flujo eficiente de existencias y establece un recorrido fluido del inventario desde el almacen hasta los clientes. Desde la fabricacion hasta el envio, el almacenamiento y la revision de calidad, todos estos pasos forman una cadena de suministro. Por lo tanto, para la optimizacion y el crecimiento de su negocio, es imprescindible un software de gestion de la cadena de suministro.


Es posible que un software no requiera necesariamente reemplazar su software de logistica o su sistema de gestion de inventario, pero puede ser un apoyo dificil para su negocio.