ما الذي يجب أن أدرجه في برنامج تدريب المطاعم؟
كحد أدنى - المعايير/العناصر غير القابلة للتفاوض، وقوائم مراجعة الأدوار، وأساسيات السلامة+الصرف الصحي، وخطوات تجربة الضيف، وإجراءات المحطة، وعمليات تسجيل الخروج للتحقق من إتقان المهارة.
دليل تدريب موظفي المطعم
أهمية تدريب موظفي المطاعم
لا يقتصر تدريب موظفي المطاعم على تعليم شخص ما كيفية تشغيل الطعام أو تسجيل الوقت - بل يتعلق بكيفية حماية علامتك التجارية وهوامشك وعقلك. عندما يكون التدريب متسقًا، يصبح مطعمك قابلاً للتنبؤ بأفضل طريقة - يحصل الضيوف على نفس التجربة بغض النظر عن الشخص الموجود على الأرض، وتتحرك التذاكر بسلاسة، ويقضي المديرون وقتًا أقل في إخماد الحرائق. عندما يكون التدريب غير متسق، يحدث العكس - تتضاعف الأخطاء، وتنحرف المعايير، ويحترق أفضل موظفيك لأنهم يعملون باستمرار على إصلاح المشكلات التي كان ينبغي منعها.
التدريب له أيضًا تأثير مباشر على الربحية. يرتكب الفريق المدرب جيدًا أخطاء أقل تكلفة مثل الوجبات الجاهزة والطلبات غير الصحيحة والإفراط في التقسيم والمنتج الضائع وفرص البيع الفائتة. كما أنها أسرع - أسرع في فتح وإغلاق الواجبات، وأسرع على الخط، وأسرع في قلب الطاولات، وأسرع في حل احتياجات الضيوف قبل أن تصبح شكاوى. السرعة والدقة معًا هما المكان الذي تفوز فيه المطاعم.
ثم هناك السلامة والامتثال. سلامة الأغذية والصرف الصحي وقواعد خدمة الكحول وسياسات مكان العمل ليست اختيارية. التدريب هو كيفية تقليل المخاطر وتجنب مشكلات التعليمات البرمجية الصحية والتأكد من أن فريقك يفهم ما هو متوقع في سيناريوهات العالم الحقيقي - مثل طلبات الحساسية وسجلات درجات الحرارة وجداول التنظيف والإبلاغ عن الحوادث.
أخيرًا، يعد التدريب أحد أقوى الأدوات التي يمكنك الاحتفاظ بها. من المرجح أن يبقى الأشخاص عندما يشعرون بالثقة والدعم والاستعداد للنجاح. خطة تدريب واضحة تخبر فريقك - «نحن نأخذك على محمل الجد، ونريدك أن تفوز هنا». تخلق هذه العقلية ثقافة أقوى وأداء أفضل ودوران أقل بمرور الوقت.
المعايير والأدوار والخطة
قبل إنشاء قوائم مرجعية أو مقاطع فيديو تدريبية، تحتاج إلى مؤسسة - لأن التدريب بدون معايير واضحة يصبح «الجميع يعلمونه بطريقتهم». الأساس هو ما يجعل برنامجك متسقًا عبر نوبات العمل والمواقع والمدربين. ابدأ بتحديد المواد غير القابلة للتفاوض في مطعمك. هذه هي السلوكيات والمعايير التي يجب أن تحدث في كل مرة- كيف يتم الترحيب بالضيوف، وكيف يتم استدعاء التذاكر، وكيف يتم التعامل مع الطعام، وكيف يتم تنظيف المحطات، وكيف يتم تصعيد المشاكل، وكيف يبدو «المحترف» في فريقك. اجعل القائمة قصيرة ومحددة بحيث تكون قابلة للاستخدام فعليًا - فكر في 8-12 معيارًا أساسيًا، وليس فلسفة مكونة من 30 صفحة.
بعد ذلك، حدد الأدوار الخاصة بك وما تعنيه الجاهزية لكل منها. بدلاً من التعامل مع التدريب على أنه مقاس واحد يناسب الجميع، قم بإنشاء سلم أدوار بسيط - (1) موظف جديد (2) في التدريب (3) مدرب معتمد (4) مدرب متعدد المدربين (5). هذا يحل على الفور مشكلة شائعة - الأشخاص الذين يعملون بمفردهم قبل أن يكونوا مستعدين حقًا. يجب أن تعني كلمة «معتمد» أن الموظف قد أظهر المهارات، وليس فقط تمت جدولته لنوبات كافية.
حدد الآن الجدول الزمني للتدريب الخاص بك. تستفيد معظم المطاعم من هيكل بسيط -
1. اليوم الأول. التوجيه + الأساسيات (الثقافة، السلامة، السياسات، الجولة، المقدمات)
2. الأسبوع 1. المهارات الأساسية+التظليل + المسؤوليات المحدودة
3. الأسابيع 2-4. ممثلو المحطة الكاملة+السرعة/الدقة+التدريب في الوقت الحقيقي
4. 30/60/90 يومًا. عمليات تسجيل الوصول والمهارات المتقدمة وأهلية التدريب المتبادل
أخيرًا، قم بتعيين الملكية. يفشل التدريب عندما ينتمي إلى «الجميع»، لأنه بعد ذلك لا ينتمي إلى أحد. حدد من يملك البرنامج (غالبًا المدير العام)، ومن يتدرب يوميًا (قادة المناوبات أو المدربون المعتمدون)، ومن يتحقق من عمليات تسجيل الخروج (المدير). عندما تضع هذا الأساس أولاً، فإن كل شيء تقوم ببنائه بعد ذلك - الكتيبات والوحدات وقوائم المراجعة - سوف يلتصق بالفعل ويتوسع.
الحل الأمثل لاحتياجات التدريب والتطوير الخاصة بك
قم بتعليم موظفيك باستخدام Altametrics LMS
قم ببناء دليل تدريب للمطعم
لا يلزم أن يكون دليل التدريب رابطًا عملاقًا يجمع الغبار. الهدف هو إنشاء دليل عملي يمكن لفريقك الرجوع إليه بسرعة - خاصة أثناء نوبات العمل المزدحمة - حتى يظل التدريب ثابتًا حتى عندما يكون المديرون مجهدون. تم تصميم أفضل الكتيبات حول «ما يحتاج الناس إلى القيام به» بدلاً من «ما نأمل أن يتذكروه». فكر بطريقة عملية وواضحة وسهلة المسح.
ابدأ بهيكل بسيط. تتضمن معظم كتيبات تدريب المطاعم -
1.
المعايير الخاصة بك - غير القابلة للتفاوض من مؤسستك (معايير الخدمة، توقعات النظافة، معايير العمل الجماعي) 2.
السياسات والأساسيات - الحضور، والزي الرسمي، وفترات الراحة، وسياسة الوجبات، وقواعد التعامل بالنقد، والتوقعات، والمضايقات وسياسات السلامة 3. تجربة الضيف - خطوات الخدمة، نصوص الترحيب، كيفية التعامل مع فترات الانتظار، نبرة الضيافة، كيفية استعادة الضيف عندما يحدث خطأ ما
4.
سلامة الأغذية والصرف الصحي - غسل اليدين، واستخدام القفازات، ودرجات الحرارة، ووضع العلامات، ومعالجة مسببات الحساسية، وجداول التنظيف، حيث تعيش جذوع الأشجار 5. إجراءات الدور - عملية جناح المضيف، وواجبات محطة الخادم، وتدفق المعرض، وخطوات النادل، وإعداد محطة الخط، ومعايير الإعداد، وقوائم المراجعة والإغلاق/الفتح،
ثم اجعلها قابلة للاستخدام. اكتب في أقسام قصيرة بالعناوين الغامقة والرموز النقطية وقوائم المراجعة. يجب أن تكون أي مهمة تحدث يوميًا قائمة مرجعية - الفتح، العمل الجانبي، الإغلاق، إعداد الخط، فحوصات الحمام. بالنسبة لأي شيء يتطلب الحكم (مثل شكاوى الضيوف)، قم بتضمين نصوص بسيطة وقواعد القرار - ما يجب قوله، وما يجب فعله، ومتى يتم التصعيد.
بعد ذلك، قم بتحويل الدليل إلى عمليات تسجيل دخول للتدريب. لا يكون الدليل مفيدًا إلا إذا كان بإمكانك تأكيد قدرة شخص ما على القيام بهذه المهمة. قم بإنشاء ورقة تسجيل خروج لكل دور باستخدام عناصر «يجب توضيحها»، مثل -
- «يمكن الترحيب والجلوس باستخدام البرنامج النصي الخاص بالمطعم»
- «يمكن تشغيل قائمة التحقق الخاصة بإغلاق المحطة دون فقدان الخطوات»
- «يمكن شرح عملية الحساسية وخطوات التصعيد»
- «يمكن تنفيذ إعداد الخط وفقًا للمعايير في غضون X دقيقة»
أخيرًا، حافظ على تحديثه. أضف تاريخ الإصدار في الصفحة الأولى وقم بتحديث الأقسام كلما قمت بتغيير عنصر القائمة أو تدفق POS أو الإجراء. دليل صغير ومحدث يتفوق على الدليل المثالي الذي عفا عليه الزمن.
صمم نظام التدريب الخاص بك وطرق التسليم
بمجرد وضع الأساس ودليل التدريب الخاص بك، فإن الخطوة التالية هي تحويل التدريب إلى نظام قابل للتكرار - وليس تجربة مرتجلة تعتمد على المدرب الذي يعمل في ذلك اليوم. تستخدم برامج التدريب الأكثر فعالية في المطاعم مزيجًا من أساليب التعلم لأن الناس يتعلمون بشكل مختلف، وتتطلب الوظيفة المعرفة وذاكرة العضلات. هدفك هو بناء تدفق تدريب بسيط ومتسق وسهل الإدارة أثناء العمليات المزدحمة.
ابدأ بهيكل «الزحف والمشي والركض» لكل دور -
1. الزحف (لاحظ+تعلم الأساسيات) - تبدأ التعيينات الجديدة بالتوجيه وقواعد السلامة والإرشادات التفصيلية عالية المستوى للدور. ويشمل ذلك التجول في المطبخ ومناطق التخزين، ومراجعة السياسات الرئيسية، ومعرفة «السبب» وراء معايير مثل سلامة الأغذية والنظافة وتجربة الضيوف. قم بإقران هذا بالتظليل - مشاهدة موظف قوي يقوم بالمهمة بالطريقة الصحيحة.
2. المشي (التدريب الموجه) - بعد ذلك، يبدأ المتدرب في أداء المهام بإشراف. هذا هو المكان الأكثر أهمية لقوائم المراجعة وأدلة المحطات. على سبيل المثال، قد يتدرب الخادم على جداول الترحيب وإدخال الطلبات بينما يتولى المدرب الدفع وحل المشكلات. في المطبخ، قد يمتلك المتدرب جزءًا صغيرًا من المحطة (عنصر تحضيري واحد، خطوة طلاء واحدة، قسم واحد من الخط) قبل تشغيل المحطة الكاملة.
3. الجري (الاستقلال الذي تم التحقق منه) - أخيرًا، يدير المتدرب الدور مع مراقبة المدرب والتدخل فقط إذا لزم الأمر. تنتهي هذه المرحلة بالتوقيع- يُظهر المتدرب المهارات المطلوبة باستمرار، وليس مرة واحدة فقط.
لدعم هذا التدفق، استخدم طرق توصيل متعددة -
- نوبات الظل (شاهد وتعلم)
- عروض توضيحية (عروض المدرب، يكرر المتدرب)
- لعب الأدوار (تعافي الضيوف، زيادة المبيعات، طلبات الحساسية)
- الاختبارات الصغيرة (معرفة القائمة، خطوات السلامة، اختصارات نقاط البيع)
- تجمعات ما قبل المناوبة (موضوع تدريب واحد في اليوم) المفتاح هو التتبع. استخدم متتبع تدريب بسيط - ورقي أو حافظة أو رقمي - لتسجيل ما تم تدريبه وما تم ممارسته وما لا يزال بحاجة إلى العمل. يجب أن تنتهي كل نوبة بحلقة ملاحظات سريعة - ما الذي سار بشكل جيد، وما الذي يجب تحسينه، وما الذي سيركز عليه المتدرب في النوبة التالية. هذه البنية تجعل التدريب أسرع وأكثر اتساقًا وأقل إرهاقًا بكثير لجميع المعنيين.
وحدة تدريب مدير المطعم
إذا كنت تريد أن يستمر برنامجك التدريبي، فيجب تدريب مديريك أيضًا - لأن المديرين يحددون الأسلوب ويفرضون المعايير ويدربون الأداء في الوقت الفعلي. عندما يكون تدريب المديرين ضعيفًا، يعتمد المطعم على الشخصيات بدلاً من الأنظمة - تعمل نوبة واحدة بسلاسة، وتنهار المناوبة التالية. توفر وحدة تدريب المديرين القوية لقادتك طريقة متسقة لإدارة الأمور وتطوير الأفراد وحماية الأعمال.
ابدأ بتحديد ما يمكن أن يفعله «المدير المدرب». استعداد المدير ليس «يمكنهم ملء أي مكان». إنها القدرة على قيادة التحول بالهيكل، واتخاذ قرارات جيدة تحت الضغط، والتدريب دون تصعيد الدراما. قسّم تدريب المديرين إلى خمسة مجالات أساسية -
1) قيادة المناوبة وتنفيذها - تعليم المديرين كيفية تخطيط المناوبة وإدارتها- التخطيط قبل المناوبة، ومهام المحطة، والسرعة، وإيقاعات الاتصال، وكيفية اكتشاف المشكلات مبكرًا (تسلق أوقات التذاكر، وقوف المضيف احتياطيًا، أخطاء الخط). قم بتضمين القيادة الافتتاحية/الختامية، وعمليات التسليم بين نوبات العمل، وكيفية إدارة إغلاق نظيف وخاضع للمساءلة.
2) ملاحظات التدريب والأداء - يجب أن يتعلم المديرون طريقة تدريب قابلة للتكرار- مراقبة السلوك، وتسمية المعيار، وشرح التأثير، وإظهار الطريقة الصحيحة، وتأكيد الفهم. قم بتدريبهم على تصحيح المشكلات بسرعة وخصوصية، وتوثيق الأنماط دون تحويل كل محادثة إلى كتابة.
3) أساسيات الأشخاص - تغطي توقعات الإعداد، وتسجيل الخروج من التدريب، وتسجيل الدخول تحت الاختبار، وحل النزاعات، وإدارة الحضور، وكيفية بناء الروح المعنوية. قم بتضمين كيفية التعامل مع السيناريوهات الشائعة- الاستدعاءات، والصراع بين الأشخاص، وتفاعلات الضيوف غير المحترمة، والسلوك السيئ أثناء الاندفاع.
4) الضوابط والامتثال - يجب على المديرين فهم مجالات «المخاطر» - سجلات سلامة الأغذية، وإجراءات الحساسية، ومعايير الصرف الصحي، وقواعد خدمة الكحول المسؤولة (إن وجدت)، ومعالجة النقد، والبطاقات/الفراغات، والإبلاغ عن الحوادث. هذا هو المكان الذي يحمي فيه الاتساق الأعمال.
5) الانضباط التشغيلي - تدريب المديرين على استخدام قوائم المراجعة والمقاييس - الوعي بالعمالة مقابل المبيعات، والوعي بالنفايات، وتعزيز التحكم في الحصص، وفحوصات الجودة البسيطة (مظهر اللوحة، وإعداد الخط، وجاهزية غرفة الطعام). الهدف ليس تحويل المديرين إلى محاسبين - بل بناء عادات تمنع تسرب الهامش.
قم بإنهاء المكالمة مع موافقة المدير - يدير المدير مناوبة أثناء فترة المراقبة، ويكمل قوائم المراجعة المطلوبة، ويقوم بتدريب عضو واحد على الأقل من أعضاء الفريق بشكل مناسب، ويظهر التحكم في المعايير. عندما يتم تدريب المديرين على القيادة، يصبح برنامج تدريب الموظفين بأكمله أسهل في الحفاظ عليه.
وحدات التدريب أمام المنزل
يجب أن يخلق التدريب أمام المنزل شيئًا واحدًا قبل كل شيء - تجربة ضيف متسقة، بغض النظر عمن يعمل. تعتمد أفضل وحدات FOH على الأدوار، وهي مبنية على مواقف التحول الحقيقية، ويتم تعزيزها بقوائم المراجعة ونصوص «ما يجب قوله». بدلاً من التدريب بالذاكرة («شاهدني أفعل ذلك»)، تدرب وفقًا للمعايير («هذه هي الطريقة التي نقوم بها هنا»).
وحدة تدريب المضيف
يتحكم المضيفون في الانطباع الأول وتدفق غرفة الطعام. قم بتدريبهم على -
1. معايير التحية - التواصل البصري والابتسامة والتوقيت واللغة الدقيقة التي تريد استخدامها
2. إدارة قائمة الانتظار - تحديد فترات الانتظار الدقيقة وتحديث الضيوف ومتى يتم تصعيد المشكلات
3. تدفق المقاعد - موازنة أقسام الخادم وسرعة المطبخ وتجنب الجلوس العشوائي
4. أساسيات تعافي الضيوف - ما يجب فعله عندما يشعر الضيف بالضيق قبل أن يتدخل المدير في
قائمة مراجعة تضمين منصة المضيف - القوائم المخزنة، تحديث حالة الجداول، فحص دورات المياه، مراجعة ملاحظات الحجز.
وحدة تدريب الخادم
تحتاج الخوادم إلى مزيج من الضيافة والدقة والإلحاح. قم بتدريبهم على -
1.
خطوات الخدمة - الترحيب، طلب المشروبات، إرشادات القائمة، تلقي الطلبات، تسجيل الوصول، الحلوى/القهوة، الدفع 2. معرفة القائمة - الكتب الأكثر مبيعًا والمعدلات والمواد المسببة للحساسية وكيفية وصف العناصر بثقة
3. دقة الطلب - تكرار الأوامر وانضباط التعديل وعادات «التأكيد قبل الإرسال» في POS
4.
زيادة المبيعات والبيع الإيحائي - نصوص بسيطة وطبيعية تناسب علامتك التجارية (غير ملحّة) 5. استرداد الضيف - كيفية الاعتذار وإعادة تعيين التوقعات وإشراك المدير في الوقت المناسب
استخدام تسجيل الخروج «جاهزية الخادم» - يمكن تشغيل قسم والحفاظ على خطوات الخدمة والحفاظ على الدقة أثناء الاندفاع.
وحدة تدريب المحامين (إن وجدت)
يجب أن يركز تدريب النادل على السرعة والاتساق والامتثال -
1. تناسق الشراب - الوصفات، معايير الصب، معايير التزيين، الأواني الزجاجية
2. تدفق التذاكر - التواصل مع الخوادم وتحديد الأولويات والسرعة
3. الخدمة المسؤولة - عمليات التحقق من الهوية وإجراءات القطع وتوقعات التوثيق
4. النظافة والإغلاق - تفصيل البار، وإعادة تخزين مستويات الأسهم، والصرف الصحي، وخطوات السحب النقدي
عبر جميع أدوار FOH، وتعزيز التدريب بالعقبات اليومية (موضوع صغير واحد)، والاختبارات السريعة لمعرفة قائمة الطعام، ولحظات التدريب الأسبوعية المرتبطة بالنتائج القابلة للقياس - الصور، والفراغات، وملاحظات الضيوف، وأوقات التذاكر. هذا يحول تدريب FOH إلى نظام - وليس حدثًا لمرة واحدة.
وحدات التدريب في المنزل
يحتوي التدريب الداخلي على وظيفة واحدة - إنتاج نفس الطعام، بنفس الطريقة، في كل مرة - بأمان وبسرعة. أسرع المطابخ لا «تتفوق عليها». إنهم يطبقون معايير المحطة الواضحة والتواصل الوثيق والعادات القابلة للتكرار. يجب أن تكون وحدات تدريب BOH الخاصة بك محطة تلو الأخرى، مبنية على اتساق الإعداد، وتنفيذ الخط، وأساسيات سلامة الأغذية.
وحدة تدريب Kitchen + Line (القائمة على المحطة)
ابدأ بتدريب كل محطة على أنها دورها الخاص. يجب أن تحتوي كل محطة على -
1. معايير إعداد المحطة (mise en place) - ما يتم تخزينه، وكيفية تصنيفه، ومكان إقامته، والمستويات الاسمية
2. معايير الوصفة والبناء - أحجام الحصص وأوقات الطهي وأوقات الانتظار ومواصفات الطلاء وقواعد التزيين
3.
تدفق التذاكر والتواصل - عمليات إعادة الاتصال والتوقعات «المسموعة» وكيفية التواصل مع عمليات إعادة إطلاق النار وكيفية التعامل مع التذاكر ذات الأولوية 4. فحوصات الجودة - كيف تبدو «التمريرة» (درجة الحرارة، المظهر، الجزء، الاتساق) ومتى يجب إعادة التصنيع دون مناقشة
يجب أن يتبع التدريب تقدمًا - (1) لاحظ (2) قم بمهمة واحدة (3) قم بتشغيل جزء من المحطة (4) قم بتشغيل المحطة بالكامل أثناء مستوى الصوت المعتدل - قم بتشغيل المحطة أثناء الاندفاع مع مدرب يراقب. يجب أن يعتمد تسجيل الخروج على الأداء - هل يمكن للشخص تحقيق أهداف السرعة مع الحفاظ على الدقة والنظافة؟
وحدة التدريب الإعدادية (الاتساق والتحكم في النفايات)
الإعداد هو المكان الذي يتم فيه كسب الهوامش أو خسارتها. قم بتدريب الفرق الإعدادية على -
1. التجميع والقياس - المقاييس والمجارف والحاويات القياسية والوعي بالإنتاجية
2. وضع العلامات والتناوب - ملصقات التاريخ و FIFO ومواقع التخزين
3. مهارات السكين والسلامة - التقنية الأساسية وقواعد قص القفازات وعادات التنظيف
4.
منع النفايات - معايير القطع، وما يجب حفظه، وما يجب التخلص منه، وكيفية تسجيل نفايات
وحدة سلامة الأغذية والصرف الصحي (غير القابلة للتفاوض)
يجب تدريب كل دور من أدوار BOH على السلامة الأساسية - 1.
درجات الحرارة - الطهي والحبس والتبريد وإعادة التسخين (ومكان تسجيلها) 2.
التلوث المتبادل - الفصل الخام مقابل الجاهز للأكل، أنظمة اللوحة/الألوان، إعداد المطهر 3.
بروتوكول مسببات الحساسية - أدوات/مناطق مخصصة حسب الحاجة، وتغيير القفازات، وتصعيد المدير 4. جداول التنظيف - ما الذي يتم تنظيفه ومتى، وكيفية التحقق منه، ومن يوقع على
خطة التدريب المشترك (بدون حرق الأشخاص)
يعد التدريب المتقاطع قويًا، ولكن فقط عندما يتم ذلك عن قصد. ضع قواعد مثل -
1. التدريب المتقاطع فقط بعد الحصول على شهادة في الدور الأساسي
2. أضف محطة جديدة واحدة في كل مرة
3. استخدم مجموعات تدريب قصيرة (1-2 نوبتين في الأسبوع) حتى يتم إثبات الكفاءة.
مع تدريب BOH، يتفوق الوضوح على الكثافة. تعمل معايير المحطات الصارمة وقوائم المراجعة البسيطة على توفير السرعة وتقليل النفايات والحفاظ على ثبات الجودة - حتى في أصعب الليالي.
الشهادات والتعزيز والتحسين المستمر
أكبر خطأ يرتكبه أصحاب المطاعم هو التعامل مع التدريب كحدث لمرة واحدة - «لقد أنهوا التدريب، لذلك انتهينا». في الواقع، لا يعمل التدريب على المدى الطويل إلا عندما يتم تعزيزه وقياسه وتحديثه مع تغير المطعم. هذا القسم الأخير هو كيفية الحفاظ على البرنامج الخاص بك على قيد الحياة بعد الإعداد - حتى لا تتلاشى المعايير ببطء مع مرور الوقت.
تعد شهادات البناء وشهادات تسجيل الخروج الواضحة مجرد دليل على أن شخصًا ما يمكنه القيام بالمهمة وفقًا للمعايير. قم بإنشاء قائمة مرجعية للشهادات لكل دور (المضيف، الخادم، الطاهي المباشر، الإعداد، النادل، المدير) بمهارات «يجب إثباتها» - ثم اطلب من مدير أو مدرب معتمد المراقبة والتوقيع. المفتاح هو الاتساق - يجب أن تعني الشهادة نفس الشيء في كل نوبة. يمكنك أيضًا إضافة شهادات اختيارية مثل «المدرب» أو «Shift Lead Ready» أو «Cross-Trained» لإنشاء مسارات نمو تحافظ على مشاركة الموظفين الأقوياء.
تعزيز التدريب على تعزيز الإيقاع هو المكان الذي يحدث فيه تحسن حقيقي. استخدم إيقاعًا بسيطًا -
1.
يوميًا - موضوع صغير واحد في فترة ما قبل المناوبة (2-5 دقائق) + تذكير سريع واحد مرتبط بتحدي اليوم (التحضير السريع، الصور، النظافة) 2. أسبوعيًا - تركيز واحد على المهارات (زيادة المبيعات، وخطوات الحساسية، ومعيار الطلاء، وسرعة إعداد الخط) +التدريب السريع على الملاحظة
3.
شهريًا - فحص قصير لتجديد المعلومات أو إعادة التأهيل (أساسيات سلامة الأغذية، تعافي الضيف، معايير الإغلاق) 4.
كل ثلاثة أشهر - تحديث إجراءات التشغيل الموحدة، ومراجعة الأخطاء المتكررة، وتحديث توقعات تدريب المدير.
تتبع بعض مقاييس التدريب - اختر المؤشرات القابلة للقياس التي توضح ما إذا كان التدريب يعمل أم لا
- - الوقت اللازم لتحقيق الكفاءة (عدد نوبات العمل حتى الحصول على الشهادة)
- مؤشرات الخطأ (الفراغات، وعمليات إعادة التصنيع، والتراكيب، والمعدلات الفائتة)
- مؤشرات السرعة (أوقات التذاكر، دورات الطاولة، وقت تذاكر البار)
- فحوصات السلامة/الامتثال (إكمال السجلات المؤقتة، اجتياز فحوصات الصرف الصحي)
- أنماط ملاحظات النزلاء (شكاوى الخدمة، تكرار الثناء) في أي وقت أنت قم بتغيير عنصر القائمة أو تدفق نقاط البيع أو نموذج التوظيف أو إجراء التشغيل، وقم بتحديث مواد التدريب الخاصة بك وقم بإجراء «تدريب تغيير» قصير قبل المناوبة. أضف تواريخ الإصدار إلى إجراءات التشغيل الموحدة الخاصة بك حتى يعرف الجميع ما هو حالي. عندما يتم التعامل مع التدريب كنظام تشغيل - يتم تحديثه وتعزيزه - يصبح مطعمك أسهل في التشغيل، وتظل المعايير ثابتة، ويتحسن الأداء دون تدخل المدير المستمر.
هل تبحث عن تدريب موظفيك بشكل فعال؟
ارفع مستوى التدريب والتطوير الخاص بك مع Altametrics LMS